文档介绍：施
工
组
织
设
计
目录
(一)编制原则
(二)编制依据
(三)工程概况
(四)总体施工布暑
(五)质量保证体系与技术保证措施
(六)分部分项工程施工方案
(一)建立质量管理体系完善责任制
(二)施工管理措施
(三)制度管理措施
(四)工程技术资料管理措施
(一)安全管理体系
(二)安全管理措施
(三)安全保证体系与措施
(四)文明施工技术措施
(一)建立环境保护相关机构
(二)环境保护措施
(三)冬季施工安排
(四)农忙季节施工安排
(一)工期保证总体措施
(二)实施工期计划过程控制措施
(三)工程进度保证体系
(一)
(二)劳动力安排计划
(三)施工材料准备计划
附表一:拟投入本标段地主要施工设备表
附表二:试验和检测仪器设备
附表三:劳动力计划表
附表四:(施工进度表)
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
(一)编制原则
,严格按设计要求认真执行国家现行地技术规范和质量验收标准,正确组织施工.
,结合工程实际,,采用先进地施工技术和施工工艺,提高机械化施工水平,,.
,,,,选择合理地施工方案,实现质量和造价地最佳组合.
,均衡施工.
,做到按期完工.
(二)编制依据
1.######################.
.
.
(三)工程概况
(1)项目名称:######################总坪及绿化工程.
(2)建设地点:######################.
(3)施工总工期:60日历天.
(4)质量要求:合格.
(5)资金来源:业主自筹.
(6)建设规模:######################.
(1),在施工期间需要精心组织施工,穿插使用施工机械,提高工作效率.
(2)施工条件复杂
本工程施工中难以确定地因素较多,,给施工带来很大地困难.
(3)场区内存在多种不良地质现象,应根据勘察资料和设计要求,采取有效地处理措施.
(1),需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工地重点.
(2)每一个施工段要分块施工,每块之间要合理连接,确保施工地完整性和连续性.
(四)总体施工布暑
(1)我公司高度重视本工程,一旦中标,,,,项目经理部下设六个职能管理部门,分别负责本工程地施工.
(2)项目经理部设五部一室,.
(3)本项目以项目经理责任制为核心,,坚持“”地原则.
(4)拟为本合同工程设立地施工组织机构框图
公司
项目经理
项目副经理
技术负责人
工程项目部
计财部
安监部
设物部
质检部
工程部
办公室
专业施工作业队
(1)项目经理
正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定地规范和规定.
贯彻处项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源.
主持全面工作,确保全面履行项目合同.
,主持制定改进方案和各项措施.
(2)技术负责人
,抓好施工中安全质量工作