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上传人:mkjafow 2018/1/4 文件大小:30 KB

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文档介绍

文档介绍:增强遵纪守法意识演讲稿
各位领导,同志们:
今天我在这里演讲的题目是:增强遵纪守法意识
没有规矩,不成方圆。要建设高度文明、高度民主的社会主义国家,实现中华民族的伟大复兴,就必须在全社会形成“以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻”的社会主义道德观念,让遵纪守法成为我们的荣誉。
“法律”可以说是黑色的,因为
它在犯罪人面前,意味着判决、处罚;“法律”亦可以说是红色的,因为它在无辜者面前,代表着化相结合、经济效益与社会效益相吓结合”的建园方向和“五化偕”发展目标,重点工作体现铿在以下几方面:
一、各项譬指标完成情况
1、墓葬建罕设:共修建各种墓穴××套綮,比XX年多修××套。其煸中:并葬墓××套,合葬墓珀××套,单葬墓××套,特型墓××套。并且新修骨灰锲墓××套;修建壁葬总套数聱达××套。
2、销售情况郐:根据市场需求,为满足不同层次需求的客户,公司针骷对墓穴地理位置的差异,对躺墓价进行了相应的调整,推
廑出中档墓及一部分低于成本筠的超低价墓,并计划XX年修建部分高档墓。自推出以丬来,客户反响非常好,XX酥年共销售各种墓××套,较XX年相比,减少××套,实现销售额××元,较XX棘年增收××元,套平均销售额××元,虽然销售套数较缋XX年有所减少,但利润却蛟有所提高。销售并葬墓××悱套,合葬墓××套,单葬墓叽××套,骨灰墓××套,壁唛葬××套,特型墓××套。
3、财务执行情况:XX年箅各项总收入××万元,较X腮X年增收××万元。XX年朱总支出××万元,较XX年琊多支出××万元,主要增加ぢ在:①付二期征地款和三期耜征地间接费用;②根据公墓⑽发展需求及为完善公墓服务糁功能,投资××万元新增加睬丰田、别克小车各一辆及一绪辆接送客户专用面包车;③自XX年以来,绿化投资达媪××万元;④招待费及其他莨费用××万元。总体看来,è财务状况良好,只是我们前甘期投资较大,收支不太平衡窟。
二、不断完善企业管理眶,为建“五化”墓园奠定基炕础
现代化的经营理念,需陌要现代化的管理,它包含墓园的建设质量、服务功能、螭机构配套、员工素质、管理严制度等方面。为此,从二0味0四年开始,公司把完善企绷业管理列入重要议事日程,拇使墓园进一步走向规范化管理。
1、增订规章制度,滦加快企业化管理
首先增订了“会议规定”,规定实施后,各部门内部每周召开例娶会,一是传达总经理办公会‘议精神;二是部门之间相互通气,使管理层对墓园的发婉展建设及各项工作掌握了解俜,便于发现问题,并及时解︳决问题,通过会议规定的实ニ施,加快了部门与公司间的募信息传递。
其次针对过去妊考勤马马虎虎,来迟走慢一艰个样、干好干坏一个样的现状,制定了作息时间、考勤管理、请假规定、加班标准濂等一系列具体规定,建立正常的工作秩序,使员工能有章可循。为提高管理人员的然素质、能力和工作热情,制豉定了“绩效考评方案”,对锢每位管理人员的工作情况和能力情况进行评估,并将评撩估结果作为奖金发放、岗位粜调整等依据,通过各种方式呤来激发员工的工作热情,使告员工之间形成一种努力工作姒、关心企业发展的良好氛围у,同时促进了企业化管理。愉
2、完善组织机构,逐步を规范化管理
过去墓区建设︾、内外联系、物资采购都由僬工程部管理,造成工作量繁吼重、管理混乱的局面,为防扌止这种管理上的漏洞,在原竿有五个部门的基础上成立了播管理部,负责墓园内的管理阅工作和对外协调工作。又成立总务部,负责公司车辆的巛调遣及所有物资采购等工作凶。自两个部门成立并运行以仗来,改变了工作责任不清、无计划无审批程序进行采购
讽,提高了墓园细化工作的管┃理和对外的协调工作,部门间各司其职、相互协调配合搌,为企业规范化管理起到举襟足轻重的作用。
为了更集荇中、有效的管理公墓销售工怜作和对外宣传工作,成立了孱销售部,并制定关于销售方ば面的管理制度、考核办法,д根据市场和客户的需求不断诿创新求精,开创销售工作的碾新局面。
公司专门聘请了痴法律顾问、文化顾问、和行可政顾问各一名,一年来他们为公司的文化策划、法律咨哌询、行政疏通发挥了很大的追作用,同时使公司规范化管党理上了一个新的台阶。
3孽、走出去学****请进来指导绶,加快墓园发展
我们虽然起步较晚,但起点却很高,ъ为了在经营管理和建设上少鳓走弯路,公司领导多次参观撞、考察并学****省内外同行业画先进建设经验和管理模式,貅取长补短、因地制宜,总结隋确定出“环境园林化、葬式傈多样化、设计艺术化、管理琨现代化、服务人性化”的“悔五化”建设和企业目标。同针时在公司员工不能全部走出去参观、学****的情况下,我铙们邀请了国内最先进的公墓萁—上海福寿园的×总亲临培臁训、指导,通过人员招聘、┞机构调整等形式,并进行实懦地的传、帮、带,进一步完霰善了行政管理工作,同时