文档介绍：工厂中的七大浪费
7 wastes in production
提纲
1、何谓浪费
2、工厂中的七大浪费
3、发现、解决浪费的方法
何为浪费
◆不增加附加价值的活动,是浪费 ◆尽管是增加附加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费 在生产过程中,只有实体上改变了物料的活动才能在生产过程中增加价值,如:加工零件、组装产品、油漆、包装等。不过,工厂中很多常见的活动并不增加价值,如:点数、库存、品质检验、搬运等。
什么是浪费:
工厂中的七大浪费
7 种浪费
不良改正的浪费
(处置不良品)
defects
制造过多的浪费
Over-production
加工
的浪费
processing
搬运的浪费
transportation
库存过多的浪费
Inventory
等待的浪费
waiting
动作的浪费
motion
一、不良改正的浪费
是指在工厂内发生不良品,需要进行处置的时间和人力、物力上的浪费。会造成如下的后果: ——产品报废 ——降价处理 ——材料损失 ——人工设备资源损失 ——出货延误取消定单 ——信誉下降 ——市场份额萎缩
工厂中的七大浪费
制造过多又称中间在库过多。就是在一个工序到下一个工序的中间准备了过多的量。所导致的浪费问题有: * 零件、半成品需要先行生产而导致不同步的时间和空间浪费 * 生产用电、气压、油等能源的浪费 * 货架台、材料搬送工具等容器的增加 * 运用搬运车、升降机等搬运手段的增加 * 放置地、仓库等储存空间的占用 * 在库的发生与管理工时的增加 * 利率负担的增加 * 不能促进改善
二、制造过多的浪费
工厂中的七大浪费
* 制造费用的25%~40%用于搬运 * 工程所需时间的40%属于搬运和滞留时间 * 安全事故的80%是在搬运过程中发生的 * 搬运使不良品增加了20%
四、搬运的浪费
工厂中的七大浪费
搬运是一种不产生附加价值的动作。搬运的损失分为放置、堆积、移动、整列等动作浪费。 * 物品移动所要的空间的浪费 * 时间的耗费 * 人力、工具的占用浪费
四、搬运的浪费
工厂中的七大浪费
库存的浪费主要表现在: * 零部件、产品陈旧导致削价与报废损失 * 流动资金占用损失 * 人工场地损失 * 隐藏不良品损失 * 隐藏产能不平衡与过剩损失 * 隐藏机械故障损失
五、库存过多的浪费
工厂中的七大浪费