文档介绍：地产设计师工作总结
工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告,集智慧和才能于一体的报告,集专业和水平于一体的报告。一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时,我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高。众里挑一,只为找到一份适合自己的优秀的专业的工作总结。在工作计划网您一定能找到那份属于您的设计师工作总结。
地产设计师工作总结:一、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计赘工作经验,进行地产开发公豕司设计管理工作。在设计可行性,规范性等方面进行把君控。并按地产开发设计流程肉作业。在符合国家各职能部咴门要求及基本规范要求下,寝尽可能的从设计一开始就从拂公司利益最大化(建筑设计塌符合客户需求,利于销售)桦成本最低化(设计材料选用湃,建筑艺优化)方面着手指慢导设计。在对营销、策划方峰针定位进行了解后,同时展グ开了北城2、3、4、7、祁9号地块的方案设计(含4毋#地块定位调整后的一次方╋案调整)、初步设计及施工茨图设计审核工作。对设计提股出了次优化建议及意见。并塑督促设计院修改。分批出图涝。积极参与工程施工前期准蛾备,组织设计院、工程部及奥施工单位进行设计技术交底镬工作。认真积极处理施工过恧程中出现的设计疑问。共组
织图纸会审次。解答设计疑问余次。
二、在部门领导带邻下,指导设计院在原4翟#地块原设计基本及公司需归求基础上进行了各专业(生坶化池、门窗、栏杆、幕墙、鏊电梯等)进行了二次深化并提出审图意见条。督促设计舾修改次,最后产出图纸效果栾满足营销需求,图纸深度达帮到采发部部招标及采购要求疔,工程部能照图施工。并在簟设计阶段充分考虑成本控制罕。
三、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。在领悟市场需求,公司啮决议要求后,积极展开户型猛及总平布置研讨,产出符合瘟公司定位要求的建筑设计。杪参与了1、9#地块梯,户腊设计调整优化设计,使产品嗓价值最大化,2、7#地块缮户型配比及总体方案配置,3、2#、5#、6#地块订的密度指标整体平衡及方案攵前期配置。4。。。。。。
四、在部门领导指导下完成渫了标准化设计及心得分享。饥经过认真查阅相关资料,并卟结合北城项目本身情况,完蔓成4#地块设计任务书初版筑,并在部门周会上完成以下ㄜ项目汇报:4#地块建筑设宅计标准稿,石材深化设计标碌准稿,门窗深化设计标准稿袈,及心得分享户型设计研讨髯,商业业态基础知识浅析等阶,使得整个设计部人员对建奶