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太平洋保险工作总结.docx

上传人:glfsnxh 2018/1/5 文件大小:34 KB

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文档介绍

文档介绍:勤工俭学劳动实践场所建设工作实施意见
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照省校产办和白城市校管中心关于XX年工作的总体要求,以办好人民满意教育为目标,以培养学生“三个能力”为重点,坚持育人效益、经济效益和社
会效益相统一,大力加强劳动实践场所建设,以“三创建”为切入点,完善后勤保障体系建设,为顺利实施“十二五”规划起好步,要调整工作思序幕!做为办公室一份子来说,首先感简激领导在这即将一年的工作娌中,对我的辅助支撑与领导б。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将xx工作扼要总结如下:
1、提高瘩自身素质,实行自己的职责蚊。
今年2月份我步入到太ケ保x核心支公司,从事保险渌这个生疏的行业。对一个刚走出校门从事新型行业的毕β业生来说,将会见临更大水平上新的挑衅跟考验。为了砾适应该前工作的需要,应当熵时刻把学****放在第一位,提鼠高自身综合素质,特殊是加淳强保险方面的常识,做一个翳真正的保险人。做为办公室泷一名机要员来说,重要工作忱就是上传下达、文件治理、
З档案管理以及零星的事情,窳这些看似简略的事情,做起摸来却须要有足够的耐烦,记得第一次拿出文件给领导看沿时,文件是一遍又一遍修正■,一遍又一遍打印,甚至让\自身气馁烦燥,可是后来将斋心比心,公司领导都能够不拿厌其烦当真看待每一个文件斟,乃至每一个字,而做为我恍显然是微不足道的,到达了咖培育耐心的良好目标。立场噫决议所有,在工作中我会持续全力以赴做好自己的事情晷。
2、履行做好引导交办湖的义务。
做为本身来说,除了做好本人份内的事以外远,执行领导交办的事件当然δ也是天经地义的。同时我踊黾跃配合领导部署的工作,做鄯到腿勤,手勤,嘴勤,不怕杨苦,不怕累,对工作渎职尽溲责,尽量替领导分忧,进步刮了办事效力。
3、在工作髭中存在的问题。
在这一年蟹中,存在着良多不足之处,寞如在面对千头万绪工作中,Ⅸ未能总结出积极有效、简捷昴明了的工作方式,缺少对保Е险实践与业务知识的深刻懂蟑得。在今后的工作中,我会密更加积极尽力提高自己,一肤直总结教训教训,让自己的埕不懈努力发明应有的价值。同时,在工作中如有错误的匮处所,还需领导批驳指出。
我坚信,在领导干部准确指点和全部员工的独特努力拼蒈搏下,将来太保**支公司↑会做的更大、更强、更光辉赠!
【太平洋保险工作总结凑(二)】
城东区XX年1月在册人力156人,2个馐业务部,13个业务室,高级专务8个,资深专务1个画,正式人力49人,核心人青力占比%。元月截止今日开钕单79人,活动率%;健康人力60人,占比%;开门辂红期间元月完成保费87万,较XX年同期增长109悬%,达成元月开门红120万任务的%,未完成公司下达任务目标。主要问题分为埯以下三点:
一、行政层面畎在截点及产说会的追踪力度萝不够,导致虎头蛇尾,方法檐、过程到位后,轻视了对结霉果的追踪,导致产说会回收嚅率太低。我个人负主要责任蹼。
二、主管思想上没有统固一,未起到率先垂范的作用拧,整月未达万元5个人,占腼主管人数的40%,严重挫伤团队热情和进度。50%匕专务没有起到应有的作用。
三、新人的支持力度滞后谓,前期缺少对新人的要求和魈辅导,造成新人产能过低。董
对于开门红二月份目标计渌划60万,新增人力30人鬏,产品结构主推鸿利、金玉疼,金瑞、鸿鑫辅助。为了完潼成任务目标计划三项工作:
一、产说会:组织模式以它低、中、高三种产说会结合嵯二月份的“乐行天下”旅游稠活动。小型说明会主要以业遐务室为单位,每个业务室在姹2月期间保证10场说明会突,每场说明会支持一份抽奖倚奖品及小礼品(业务室自行鲂承担),主要是业务员的专奢场说明会,产品以金瑞为主綦;中型的职场说明会每周3タ场分别为周二、周四、周六虞,产品以鸿利、金玉为主;骘大型的借助公司的力量推动颔高端客户参加酒店说明会,久抓住重点人员,重点追踪。
二、客户资源盘点:目前,珩城东区的业务员分为两种,葙一是勤奋会找名单的人;一筌种是等名单的人;都缺乏在镉老客户当中培养感情再次转介绍的意愿。所以在二月份期间利用“乐行天下”活动耵主要服务老客户转介绍的一霆个好机会。特别是元月期间忝签大单的客户的再次培养工扃程,加大客户资源池。方法菲是:老客户转介绍新客户并迄签单成功奖励老客户去旅游佳(利用业务员的名额),增系进老客户的忠诚度,培养为埙转介绍影响力中心。
三、激温情留存工程:城东区人员颓包括主管缺乏团队凝聚力,刍导致团队的很多人对主管有窠意见,对主管的电话不接,齑耽误追踪、耽误考核,影响喱留存。为了改善这一活动,我计划在二月份期间做一次燃尝试,每周一个主管家DI糸Y聚餐,分配谁做饭、谁买焦菜等分工,在吃饭中增进主浮管的凝聚力和感情,并慢慢

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