文档介绍：如何构建商业银行全面风险管理体系
如何构建商业银行全面风险管理体系
构建全面风险管理体系促进我行持续健康发展
——xxx支行实施全面风险管理的必要性、方式和难点
中助理王华庆在上海举行的“第三届中国国际金融论坛”上说:中国银行业必须构建全面风险管理体系。最近,我又在重庆大学聆听了陆静博士关于《银行全面风险管理体
系》的两次讲课,因而对商业银行全面风险管理有了新的认识和理解。我认为:商业银行实际上是一种风险管理行业,其价值的创造妙必须通过对风险的有效管理眄来实现,因此,建立全面风咂险管理体系不是一种可有可愧无的奢侈品,而是商业银行菀赖以生存和发展的必需品。慕那么,结合实际,在xxx嫱支行实施全面风险管理的必哑要性、方式和难点是什么呢老?下面我分三个方面回答如柏下:
一、必要性:实施全鹅面风险管理既是我行自身控制风险的需要,又是当今金融监管的最高要求。
一方槠面,“中国银行业必须构建锼全面风险管理体系”,这是澶我国金融监管最高当局的监锔管要求;另一方面,要把我惧行建成“百年老店”,必须肿构建全面风险管理体系。目Χ
前,在xxx支行实施全面面风险管理的必要性主要表现在以下三个方面:
(一)蚴有利于提高支行的风险控制摅能力
对于商业银行来说,︺信用风险、市场风险、操作艏风险、法律风险无处不在,玛我们的每一项业务都具有一芬定的风险,银行业务的任何玎变化,无论是推出新的业务嶙还是对现有业务的改良,都皤会引起相关业务流程的变化畋。比如我们资产负债表的结つ构发生变化,对我们的风险管理策略和程序就应随之进克行调整。然而,传统的、单秋一的风险管理模式解决不了淞类似的整体风险控制问题,僳所以我认为,在xxx支行黼实施全面风险管,有利于从晴整体上提高我们的风险控制ˉ水平和能力。
(二)有利扶于防范各种金融风险
银行钞是一个高风险的行业,任何环节都可能出现风险,但只千要我们针对战略规划、产品庚研发、投融资、市场运营、居财务结算、内部审计、法律咯事务、人力资源、物资采购令等各个环节建立和完善风险管理的基本流程,培育良好董的风险管理文化,建立包括搴风险管理策略、风险理财措枥施、风险管理的组织职能体砖系、风险管理信息系统和内誉部控制系统在内的全面风险绝管理体系,加强对支行负责鞠人、客户经理、会计、出纳和守库员等重要岗位人员等胗关键岗位和重要人员的管理
楹,加强银企对账工作,就能牌有效控制风险。所以我认为瞀,实施全面风险管理有利于Ж防范各种金融风险。
(三)有利于培养健康的信贷文化
从金融行业的普遍情况敞来看,凡是问题出得多的地方,都是忽视风险管理、不求质量的盲目发展造成的恶果。而一些发展较好的银行鳖,则是那些一直坚持稳健经ょ营、时时能够把握风险的银可行,他们普遍具有健康的风傀险意识,所以,我认为要搞缇好一个银行,信贷风险文化坪必不可少,除了必须具有清摹晰的信贷管理理念、完善的信贷管理手段、健全的信贷快操作规范和自觉的风险管理Ж行为外,还要有高度的风险珩管理意识,如:银行是通过遂对风险的有效管理而创造价备值的;任何收益都不能弥补瑟本金的损失;最大的风险是媸缺乏风险意识;信贷风险处度处存在,防范风险人人有责筱;信贷标准不应因追求规模棵、短期利润和外部压力而降胙低。然而,要建立以风险控歙制为核心的信贷文化理念,瞽必须依赖