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联通企业文化建设建议1102.ppt

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联通企业文化建设建议1102.ppt

上传人:yixingmaoh 2018/1/5 文件大小:2.41 MB

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联通企业文化建设建议1102.ppt

文档介绍

文档介绍:导向功能
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导联通领导者进行正确的决策,指导全体员工采用科学的方法从事经营活动。
经营哲学和价值观念
企业目标代表联通发展的方向。
联通愿景
约束功能
企业制度是企业文化的内容之一,联通制定的制度是企业内部的法规,无论是领导者还是职工必须遵守和执行,从而形成约束力。
有效规章制度
道德规范是从伦理关系的角度来约束联通领导者和职工行为的。
道德规范
激励功能
共同的价值观念使每个联通人都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的联通文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响,联通人会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护联通的荣誉和形象。
调适功能
调适就是调整和适应。联通各部门之间,职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;联通作为企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调,不适应之处,这也需要进行调节和适应。企业哲学和企业道德规范使联通经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的联通形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业文化能动作用的一种表现。