文档介绍：鹿港小镇营销策略沟通
前言
本提案从项目存在的核心问题出发,结合对项目和厚街市场的理解,提出切实可行的实效解决方案,贡献出可供整合的资源。
项目面临的主要问题
从项目设立咨询处至今,仅积累百余批来访客户,与较大的项目体量相比,客源不足成为制约项目的主要瓶颈…
客户来源问题?
项目面临的主要问题
鹿港小镇,20万台湾原味生活城,如何由表及里,塑造项目内涵,吸引和感染到目标客户…
台湾风情内涵演绎?
项目面临的主要问题
吉的堡国际品牌幼儿园,豪宅才有的资源,相比君汇华庭、新世纪颐和居的突出优势,如何带领提升整个项目的附加值…
教育牌如何打好?
核心思考支点
如何更好的挖掘客源?
台湾风情如何演绎?
如何打好教育牌?
解决之道
空军
陆军
海军
解决客户
解决营销
解决推广
目标:积蓄大量目标客户群
目标:演绎原味台湾风情
目标:打好教育牌
一、解决客户
中原资源启动
汇景资源挖掘
中原破冰之道
中原资源启动
厚街客户联动
君汇华庭
东逸翠苑
加州阳光
3000多批客户资源
虎门1号
滨江花园
500多批客户资源
虎门客户联动
御鹿华庭
100多批台湾客户资源
台湾客户联动
客户转介互动
共享中原资源