1 / 19
文档名称:

19进度计划比较与调整.ppt

格式:ppt   页数:19
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

19进度计划比较与调整.ppt

上传人:w8888u 2012/4/19 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

19进度计划比较与调整.ppt

文档介绍

文档介绍:第六章施工进度控制
第二讲进度计划比较与调整
第六章施工进度控制
第六章施工进度控制
一、进度计划的比较
横道图比较法
实际进度前锋线法
“香蕉”曲线比较法

细实线表示计划进度,粗实线表示检查时的实际进度。

回填土
砖基础
垫层
挖土
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
施工进度(周)
施工过程

注意:
该方法适用条件为各施工过程均为匀速进展的情况,如果各过程进展速度不一样,则不能采用该方法,而应采用非匀速进展的横道图比较方法

定义:
指在原时标网络计划中,从检查时刻出发,用点划线自上而下依次将各项工作的实际进度前锋点依次连接而构成的一条折线。

实际进度前锋线法比较步骤
绘制早时标网络计划
绘制实际进度前锋线
实际进度与计划进度比较
填写网络计划结果分析表
分析预测进度偏差及对后续工作影响
例如:
已知双代号网络计划,如图所示,在第七天检查网络计划执行情况时,发现A已完成,B已工作2天,C已工作1天,D尚未开始。据此绘出实际进度前锋线,并填写网络计划检查结果分析表。

解:
(1)按工作最早时间绘制早时标网络计划
(2)在早时标网络计划中,根据检查情况,用点划线将各过程的实际进度自上而下连接,绘出实际进度前锋线
(3)实际进度与计划进度进行比较,分析预测偏差后续工作及总工期的影响
(4)填写检查结果分析表