速洁洗衣店 创业书.ppt

文档介绍：速洁洗衣店
第五组
一:产业背景
鉴于对校内市场环境的分析,我们发现在校内的学生对洗衣店的服务需求量供不应求。尤其是看到很多同学为洗衣服要开洗衣票,而且还要排队洗衣的状况,我们决定开一家洗衣店。
进行校内学生进行问卷调查
二:市场分析
1:住校学生较多,市场需求大
2:学生们愿意选择洗衣店的服务,以方便自己的生活;
3:学校目前只有桃园一个洗衣店,负荷量很大;
4:学校现有的洗衣店离桔园等宿舍过远。
因此:
鉴于校内洗衣服务的需求得不到满足的问题存在,我店致力服务师生,有其存在的价值。
三:店面的管理团队
管理团队
店长:董伟部长:徐敏,刘佳,乐静,张翔玉,邓洪
媛,南晓芸
店面地点:桔园楼下。
四:关键的风险及防范
风险预测
由于大学期间自主创业具有一定的盲目性,对于人员的管理及制度优化、市场销售等方面存在经验缺乏和知识不足的缺点,从而对于店面初期的发展可能会造成某些决策上的失误,这种风险属于内部建设的风险。外部存在桃园洗衣店的竞争。
风险防范措施
一方面,努力学****经验知识,加强内部人员的业务培训,积极请教前辈的经验,从而更好的作出决策;另一方面,对于服务群体,一定要掌握学生的基本动态,从而更好的把握市场,及时调整服务战略,尽量保证好供需关系。
五:问题与假设
1:创业初期资金来源

资金来源主要是申请到大学生创业基金和组内组员共同出资。
2:壮大和发展公司
及时更新公司设备;及时调查市场需求,更换应对方案;经过创业初期的尝试和进步之后,努力把我们的洗衣店扩大到各所高校,争创成为高校连锁洗衣店,以好的质量和服务信誉赢得大家的认可。
六:门店战略
1:战略方案
方案一:避免出现由于洗衣量过多而拒绝或者延迟收取被洗衣物的现象。
方案二:不仅承担洗衣任务,而且负责拧干,并晾晒衣物
方案三:可以提供选择