文档介绍：能源管理制度
1 范围
本制度规定了淮北市热电有限公司能源的组织体系、管理职责、管理内容与要求、检查与考核。
本制度适用于淮北市热电有限公司能源的管理工作。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国节约能源法》(2008年4月1日执行)。
-1995《工业企业能源管理导则》。
公司原有能源管理制度。
3 职责
、政策、法规及审查公司节能计划和措施,协调各用能单位的工作任务,听取和审议能源计量工作报告,决定全公司有关节能工作的重大问题。
、分管副总经理领导,负责全公司的能源使用、管理统汁、调度、计量等工作。
、检修一部、检修二部负责能源管理活动中有关技术方面的工作,包括:技术改造、技术要求、操作规程、测试方法、数据网上报送等。对能源管理中的计量数据、检测结果、分析报告等记录,应按规定保存,作为分析、检查和评价的依据。

、严格执行能源管理各项制度,完成部门能源领导小组布置的节能工作。
、监督本部门正确使用各项节能设备,积极推广节能新技术,完成本班组能耗定额指标。
、定期检查用能设备,提高设备利用率,做到电灯不空明,电扇不空开,电机不空转。设备无跑、冒、滴、漏。
、经常向班组人员宣传节能意义,积极配合部门做好节能工作。
4 管理内容方法与要求
总则
《节约能源法》,执行国家关于能源实行“开发和节约并重,近期把节能放在优先地位的方针,结合我公司能源管理工作的现状,制定出切实与我公司能源管理工作要求相符的能源管理办法。同时依靠科技进步挖掘节能潜力,降低能源消耗,使能源工作向科学化、规范化发展。坚持科学管理,依法从事,做到依法供能、依法用能、依法管能、依法节能,保证生产的发展,提高我公司经济效益。
、成立公司、部门班组三级节能网,形成能发挥实效的三级节能网络层层抓,一级向一级负责,真抓实干,认真落实。
、大力开展以节能为中心的技术改造和改革,发动员工想办法、提建议,开展群众性的小改小革活动,降低能源消耗。

能源消耗定额是企业技术水平和管理水平的综合反映,用能指标的制订考核,是计划用能和节约用能的—项重要措施。
、能耗指标的制定:由生产部根据上级有关部门下达的能耗定额结合本公司实际,提出合理化建议,制定出相应的能耗指标方案。
、将能耗指标分解,分送各部门节能领导小组讨论修订。
、修订后的能源考核指标,通过公司考核小组,每月定期认真考核,节奖超罚。

、公司制定全年节能技改规划,提出节能技改项目,订出实施计划,落实到部门。
、各部门根据公司能源部提出的技改项目,根据生产实际,落实到班组。
、节能技改项目在实施过程中,必须做好改前改后的测定工作,测定结果报能源部。
、节能技改项目必须在设计、资金、材料落实后方可实施,项目完成后需经有关部门鉴定后方可投入运行。同时做好维护管理工作,使其处于良好节能状态,发挥最佳经济效益。
计划用电管理
4