文档介绍：2010新晋员工职业化打造培训LOGO新人腾飞职场培训一、培训目的计划培训主方案目录二、培训内容及培训效果预展三、培训具体实施方式一、培训目的预览一、使员工拥有出色的职业化心态、职业化行为标准以及卓越的职场责任感!二、使新员工拥有出色的职场技能,工作及沟通方式,是员工能够迅速适应岗位及职场三、促使新人加强感恩心态,拥有企业为家,同事为伴的心态及认知,爆发员工最大战斗力一、培训计划设计第一步:采用团队拓展的方式,使新人能够迅速融入团队。拥有团队意识,珍惜团队荣耀,促进彼此之间的了解!第二步:借助最新的团队配合游戏,使员工可以在游戏中发现自己存在的团队合作缺漏,更针对性的进行职业生涯的规划第三步:通过即时的《培训作业》,再加上培训老师的不低于5个小时的现场状况分析,使员工最快速度找到工作的正确方法第四步:通过教练技术模式,对员工进行心智梳理,结合企业本身的文化,对员工的认知直接造就岗位前固化!二、培训内容预计培训内容高效沟通执行力心态职业表现二、培训内容★好的执行力源自工作流程的标准化!★员工的执行效果取决于企业的要求★员工执行需要岗位前的演练★心态决定职场成功★用主动的心态去面对工作★敢于承担自我的责任★企业文化最明显的量度是员工的表现!★员工表现不仅仅是店面人员的要求★员工职场礼仪塑造小谈!★沟通首先要有的是及时沟通的意识★沟通最忌“以己度人”和“背后抱怨”★工作中的及时确认和回复二、培训效果预展时间效果表现建议跟进模式培训当天现场气氛出色,员工彼此认知,团队荣誉感优秀!现场可以进行目标激励,在员工兴奋的情形下效果卓越训后一周内大部分人员还能保持培训中的积极性,少量人员开始有负面情绪及时隔离负面员工,坚持用培训中要求的标准来规划员工,此时正是员工工作习惯养成阶段,管理要坚持训后一个月内大部分人员出现惰性反弹,对培训中的要求略有放松,少量人员不适应岗位要求进行人员的梳理分流,对员工用活动和再培训的模式固化延长其培训效应三、培训具体实施方式让我们为金鹰而骄傲一起来分享两天以来的所有精彩内容★培训项目项目一:开场破冰打破新员工之间的冷淡隔阂,让大家在最短的时间内融入团队,争取荣耀感!培训项目项目二:金字塔迷宫看上去是一个简单的智力比拼,其实是资源分配合的重要联系,彼此制作一个纸上的“迷宫”,把难题交给别的团队去头痛!——我们真的能战胜对手么?