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Ⅱa号出入口设置残疾人楼梯牵引机。出入口均位于城市规划用地内 ,沿规划道路红线布置。本站共设2组共4个风亭。A端风亭位于东湖路西侧商住楼前。 B端风亭设于车站主体东侧,位于东湖公园内。所有风亭为高风亭。冷却塔结合风亭设置东湖公园卫生间设置。二、监理工作依据:国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、法规:《中华人民共和国建筑法》;《中华人民共和国合同法》;《中华人民共和国安全生产法》;《中华人民共和国环境保护法》;《中华人民共和国招标投标法》;《中华人民共和国城市规划法》;《中华人民共和国消防法》;《建设工程质量管理条例》;《建设工程安全生产管理条例》10)全事故报告和调查处理条例》电扶梯的监理依据(1)施工图纸2、《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-20023、招、投标文件中的有关技术方面的文件。4、《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》 GB/T7024-19975、《自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范》 GB16899-19776、《自动扶梯梯级链、附件及滚轮》 GB/T8545-19977、施工合同及协议8、施工方案6三、监理范围:电、扶梯的监理范围:垂直升降梯1台;越秀南站自动扶梯7台,垂直升降梯1台;北京路站自动扶梯4台。垂直升降梯1台,海珠广场站自动扶梯12台,垂直升降梯2台屏蔽门的监理范围:海珠广场站、北京路站、越秀南站、东湖站站台左右线屏蔽门安装,车辆信号、站台门联合调试。第二章、监理目标质量控制目标:验收合格率 100%,创市优工程。进度控制目标:工程进度符合合同进度要求及业主总控制工期。投资控制目标:工程投资控制在概算内。安全控制目标:无重大伤亡事故及质量事故发生。第三章 、按地铁建设总公司要求,对准备用于该项目的电扶梯监理人员进行培训,再组建项目监理部架构,驻地监理人员的进场。2、建立完善的监理组织体系,向业主提交组织机构框图,并与业主及承包商建立正常的工作渠道。3、熟悉合同文件。4、设计图纸现场复查:驻地监理对设计图纸和现场数据进行必要的核对,对于发现的重大错误、漏项或局部方案性问题,提出资料,报业主单位。主要内容包括:1)检查现场电扶梯吊勾的埋方向是否正确,吊勾埋方向与电扶梯平行为正确,垂为错误。2)检查现场电扶梯吊装口的尺寸是否符合安装单位的要求。5、设备进场前的准备工作:1)保证电扶梯进场的通道畅通:随时与各施工单位保持沟通顺畅的状态,当电扶梯到货后,能保证电扶梯及时运到指定地点。2)保证电扶梯运到现场后有存放的地点:在电扶梯到货前的一段时间,要及时与有关施工单位沟通,清理出电扶梯的存放地点。、参加由业主主持召开的第一次工地会议,监理部、承包商及业主代表参加会议。目的在于总监下达开工令之前对承包商的各项准备工作进行全面检查,确保工程实施有一个良好的开端。会议指定人员做好记录,会后整理出会议纪要,会议中决定执行的有关问题,均应按合同规定的程序办理必要的手续。2、审批承包商的工程进度计划。3、审批承包商的质量保证体系:1)监理工程师批准承包商一名能胜任的工程技术人员专门负责质量保证和自检工作;2)承包商必须有自己的质量保证体系,包括试验及测量等,有固定的技术人员与相应的监理人员工作;3)承包商自检功能及要求:自检各个单项工程的开工条件,向监理工程师提供自检资料;②对每道工序或工艺进行现场质量自检, 保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并报监理工程师检查认可;③对施工过程中出现的缺陷及时采取措施, 对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;④按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;⑤及时检测工程各部的位置、标高、电流、电压等参数,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;⑥对每道工序或单项工程交工前进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;⑦对每项工程质量进行规定的分析整理, 建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。⑧对三通一平(施工用水、用电、道路和场地平整)工作情况的检查确认。4、发布开工令监理工程师应依据施工合同具体规定的时间向承包商发出开工令并报业主备案。如无特殊原因,开工令发出的日期不应提前或推后。5、审查安装机具、劳动力、材料准备监理工程师应根据工程的规模、施工范围对施工单位对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力 等所作的准备。检查安装施工中使用的符合计量法规 规定的计量器具和检测器具、仪器仪表,精度不低于要求的精度等级。6、检查施工单位电扶梯吊装的施工方案,要重点检查吊装方案在安全上是8否符合标准要求,要检查吊装用的设备、工具、和吊装用的材料,是否符合吊装方案的要求。7、检验承包商的进场材料第四章:质量控制一、重点特点分析:1、电、扶梯是单独招标供货和施工单位,需要跟相关单位协调穿插施工。2、土建施工单位不能及时交付施工场地导致电、扶梯施工工期紧,合理计划施工时间及工期,及时向电、扶梯沟通。3、电、扶梯的设备体形大,质量重,吊装和骨架隐蔽验收是安全与质量监督重点。4、电、扶梯的最终通过质量技术监督部门验收是难点。二、工程质量控制方法(1)事前预控①我公司对工程建设各阶段各环节都制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等,驻地监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍,并协商后取得一致,且提供样本以便各方执行,确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规范化。②审核承包单位建立的质量保证体系及管理制度等有关文件,确保施工管理的科学化、规范化、标准化;③审核各分包单位的技术资质证明文件,确认合格的分包单位;④审核承包单位的开工报告,适时下达开工令,避免盲目开工造成的质量隐患;⑤审核承包单位的施工组织设计和施工方案,确保工程质量有可靠的技术保障措施;⑥审核进场材料、半成品、构配件的质量检验报告等质量证明文件,防止不合格品用于工程;⑦组织好图纸会审和设计交底,尽量把问题消灭在桌面上,预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷;⑧通过审核承包单位的工序交接检查记录、现场质量签证、分项分部工程质9量检查报告、质量事故处理报告、质量统计报表等资料,掌握施工质量动态,及时采取预防措施.(2)事中控制①选派测量专业监理工程师专职负责测量工作,加强测量工作的检查、复核,对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查,并随时检查承包单位的测量记录,对重要工程的测量工作进行复查,如工程的轴线、高程及几何尺寸、路基路面的线形、高程等组织复核。督促承包单位做好标桩的保护工作,将测绘复核工作做到施工全过程中。②监理工程师根据工程检验有关标准和要求,按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划,督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等,监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定,跟踪见证现场取样及送检试验全过程,严格把好工程投入环节质量关,对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令,并监督退场一律不准用于工程。③旁站监督是工程质量过程控制的重点,旁站和见证是事中控制的主要手段,也是质量控制的主要信息源。 电扶梯的吊装是电扶梯安装的重要工序, 监理要实行全程旁站。监理人员对施工过程进行现场定期、 不定期的巡回检查和跟踪旁站,利用目测视觉检查或量测工具,对开工准备、工序交接、隐蔽工程、已完的分项分部工程等进行现场检查、量测、记录、对比分析,及时了解施工实际情况,及时发现施工偏差和质量隐患,及时采取纠正措施和预防措施。④总监、副总监和各监理组长定期和不定期地到工地检查巡视, 对施工过程中存在问题和监理人员工作方面存在的问题做到心中有数和及时处理。而且,我司总工室、工程部负责定期对驻场监理机构工作进行巡视监督,以确保监理工作质量。⑤监理人员在实施监督过程中,若发现质量隐患或施工问题按权限范围下达书面预防指令、限期整改指令或停工指令,并对每一项指令要进行过程跟踪逐项落实,且要求施工单位对每一条监理指令的处理结果要书面给以答复。⑥配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。⑦对工程施工中出现工程质量事故监理部及时处理,若承包单位对监理指令不予执行时,采取邀见业主进一步强调说明和限期整改,否则监理工程师有权拒绝签发工程款支付证明书和实施处罚措施。⑧建立质量监理日志,确保施工质量情况有据可查。3)事后控制①对施工场地进行全面检验验收,组织单位、单项工程竣工验收;并保存场10