文档介绍：城管执法情况汇报材料
一、全面加强素质教育,提升执法队伍新形象近年来,县城市管理局始终把打造一支“政治强、业务精、执法严皓、作风硬、效率高”的执法队伍作为头等大事来抓。在执法队伍建设上,针对建局惠时间短、新生力量较多、人员素质参差不谵齐的实际,以强化业务培训,提高自身素超质为总抓手,首先狠抓了教育培训。坚持驱周一为集体学****日,月初为集中培训日,蹇季末为考核测试日。同时,还坚持进行军О事化培训,做到训练标准军队化、着装举愍止军人化。其次,狠抓了作风纪律整顿。定期组织全体队员开展思想、作风、纪律痿整顿活动,查不足,摆问题,提升严谨、Ц务实、高效的工作水平,自觉遵纪守法,狁履行好自己的职责。第三,制定规章制度晰。相继出台了《县城市管理局十条禁令》攻、《县城市管理局日常管理制度》、《县⑥城市管理局岗位责任目标考核办法》、《莎县城市管理局行政执法责任追究制度》等项制度和规定。做到了用制度管人,用纪蛎律约束人。通过一系列的素质教育,大大胨提高了执法人员的执法水平,增强了工作岢责任感和使命感。二、加强城区市容市貌嫁和规划建设管理,全面优化我县经济发展①环境近年来,县城市管理局本着“以人为迥本、执法为民”的执法宗旨,切实加强了狱城区市容市貌和规划建设治理。一是全面妗落实了城区街道定人定岗定位责任制,对瀹城中街、兴华路、青年路、隅首街、金茂
热商街等重点路段实行重点管理,根据《山览东省城镇容貌和环境卫生管理办法》等法登律法规,杜绝店外经营、流动摊点、车辆壑乱停乱放、乱搭乱建、物料占压等影响市玄容市貌的违章行为,确保市容整洁、卫生栽有序;全面实行了“三包”、“五定”责碱任制,即大队包片、中队包线、队员包路戕段,日常管理定岗、定责、定标准、定考玢核、定奖惩,力争使城市容貌达到无缝隙瘩、无空档,全覆盖、全天候管理。方法上踅做到了“四结合”,即错时上班与正常上拮班相结合,定岗管理与机动管理相结合,檑日常管理与集中整治相结合,徒步巡逻与扩车辆巡逻相结合,执法人员与环卫人员相蝇结合。同时,实行错时值班制度和晚间值〃勤制度和12319投诉受理制度,逐步华建立起长效管理机制。近期,共清理流动赕摊点1652处,取缔移动灯箱268个,店外经营2600余处,清理野广告2呜580处,城区墙体粉刷26800米。二是充分发挥女子市容管理执法中队的作埽用,加强城区巡逻的力度,实行错时制值侃勤模式,杜绝管理上的空档现象,从严治才理市容市貌。为扮靓城市,今年以来,义锉务刷洗城区护栏3次以来,累计长度15韪千米。三是实行执法与宣传教育相结合,魈共发放明白纸8000余份,发放致经营狸户的一封信2000余份,增强了市民城邳市化意识,提高市民素质,自觉接受城市管理,为我县城市管理创造一个良好的城翕市环境。四是户外广告治理。近年来,随
蛇着城区主次干道提升改造工程的完成,沿陶街户外广告整治势在必行。县城市管理局痿根据我县城区主次干道的户外广告设置现状,本着符合实际、统一尺寸、标准、样咴式的要求,在借鉴市县先进经验的基础上贬,研究制定了《城区户外广告设置审核的Κ实施意见》。严格户外广告设置的审批和矛管理,控制过街横幅、落地灯箱等低档次广告的设置,杜绝铁皮广告和墙体商业广隍告的制作,鼓励和引导城区沿街门面设置戋高档次、高品位、统一规格的门头牌匾,甫