文档介绍：行政述职ppt报告行政述职
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述职报告
大家好,我叫李洪伟,现担任采煤队队长职务。一年以来,我队在矿、各部室的正确领导下,在全队干部、职工的共同努力下,全年基本上完成各项任务,始终坚持“安全第一,预防为主”的宗旨,把安全质量标准化教育和管理放在首要位置,不断加强现场安全管理和质量标准化管理,持之以恒抓整改、抓落实,形成了以质量保安全,以安全促生产的良好局面,在安全工作如履薄冰,思想上始终保持高度紧张的情况下,实现了全年安全生产无事故。回顾过去一年的历程,充满艰辛和挑战,同现将一年来的工作情况向大家汇报:
一、抓好职工培训,提高队伍素质建设
作为一名队长,我深知,要想搞好安全生产,必须有一支素质过硬的职工队伍,要想培养出一支这样的队伍,必须从职工的安全培训及现场操作方面抓起。针对区队职工年龄参差不齐,文化素质普遍较低的情况,我与班子成员制定了详细的培训计划,对个别人员井上重点培训,井下注重现场操作培训。特别是今年5月份,利用周一及周三学习日时间,重点对职工的两述法及手指口述进行了培训,从每一个职工的动作,语言表达方面开始,要求每一个职工对两述法必须熟练掌握,手指口述法的每一个动作必须达到规定标准,个别职工进度较慢,于是就不厌其烦地手把手地教。功夫不负有心人,通过一个月的不懈努力,全区职工都能熟练掌握并牢记在心,并且在公司举办的两述法比赛中,荣获集体第一名。
“十八大”召开后,我积极组织全队干群学习学习贯彻十八大精神,就是要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻十八大精神的根本
保证,只有学以致用,坚持用十八大精神指导实践,同时在实践中不断加深对十八大精神的理解,才能真正把十八大精神落到实处。
二、身先士卒,身体力行,切实抓好安全生产
作为部门领导,就是要树立强烈的事业心和责任感,既要知责,更要尽责。责任无处不在,知责才能思为,对自己的责任不能似懂非懂,要强化责任意识;对自身的能力和素质要做到心中有数,要不断地学习和提高,要增强忧患意识,增强紧迫感。要抱着对党、对人民、对工作、对事业高度负责的态度,坚持以安全发展和科学发展为根本,把对法律法规负责与对本区队健康规范发展负责统一起来,强化责任心,落实责任制,不断解放思想更新观念,打破循规蹈矩,墨守成规,敢为人先、敢于突破、敢于承担风险、敢于承担重任、敢于开拓进取,创造性地开展工作。
去年1-3月份,采煤队由回采转入巷修,面对陌生的工种,职工不熟练,操作起来既不安全又多出力,面对这种情况,我就及时带领职工学习操作规程,讲解搁棚时的要点及注意事项,并且亲临现场手把手的教,带领职工栽柱、架棚。终于在规定时间内完成了公司下达的任务。
24061工作面地质构造比较复杂,工作面频繁出现矸包、断层、薄煤区、落差,职工出力不挣钱,给安全和生产管理增加了很大难度,针对这种情况,我和其他区队干部一道,利用各种机会做好职工的思想工作,晓之以情,动之以理,极大地增强了职工的凝聚力和向心力,为工作面的安全生产作了充分的思想准备。5月份,工作面出现15m的矸包且有大范围的薄煤区,且煤质异常松软,片帮深度达到1m左右,顶板破碎,最大冒落高度达到2m。为控制顶板,每班下井用于褙顶用的大小材料达到百十根,我每天
都要跟班下井,攻坚克难,在广大干群的共同努力下,很快采过了困难地段,而且保证了安全工作的万无一失,杜绝了轻伤以上人身事故,而且在局检中工程质量全部为优良品。
今年12月份,区队为了确保生产任务的完成,在广大干群的共同努力下,班子成员放弃休息日,投入到生产一线中,有的在24121上下风道替棚,有的运料,有的上下风道打超前维护,我们区队干部上煤墙采煤,高涨的工作热情感染了广大职工,大部分职工放弃轮休日,劳动热情异常高涨,12月份原煤产量超产1352吨,超额完成了公司下达的任务指标。
三、抓质量,确保安全管理
我是从一名普通工人到现在的采煤队队长,在工作面摸爬滚打二十多年,我深知,要想搞好安全生产,质量是安全生产的根本,没有好的规格质量,就谈不上效益,更谈不上安全,因此,在工作面规格质量管理上,于是我发明了一套工作面四线管理法,要求在工作面施工中,严格按照四线管理法去操作,并得到了公司领导的认可。今年3月份,根据公司领导对机电三化建设的要求,结合24061工作面上下风道的实际情况,我和区队干部及时对上下风道各种管线吊挂、绞车保险杠、各类牌板制定了详细的整改方案,定人员、定工期集中整改,从风水管路,各种电缆,绞车保险杠,各类牌板和机电设备的环境卫生方面都制定了严格的标准,从每一个细节严格把关,亲临现场指挥,抓工作时间,抓工作效率,抓质量标准化,发现不合格的,坚决推倒重来,经过近一个月的精心整改,2406