文档介绍：该【承包人实施计划方案 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【14】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【承包人实施计划方案 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价。由总承包工程部书面报告建设单位申请验收,填写单位(子单位)工程竣工预验收报验表。(13)专项工程验收:建设单位提请规划、消防、环保、水保、质量技术监视、城建档案、电力、自来水、市政、交通、通讯、燃气、园林、白蚁等有关部门进展专项验收,并按专项验收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明文件或准许使用文件。(14)工程初验收:建设单位审查竣工报告,并组织勘察、设计、总承:..门对工程质量的评价意见;检查工作是否按批准的规模进展建设,与工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的状况;检查工程外观质量和有关资料,鉴定工程质量是否符合设计要求的质量标准;检查历次验收中的遗留问题和已投入使用的单位工程在运行中所觉察问题的处理状况;确定尾工清单与其完工期限和责任单位等;对重大技术问题做出评价;检查和批阅工程档案资料;提出竣工验收的建议日期;并对验收检查记录签字;(15)验收监视:建设单位组织工程竣工验收前,应提前通知工程质量监视机构,并提交有关质量文件和质保资料,工程质量监视机构应派员对验收工作进展监视;工程质量监视机构对验收工作中的组织形式、程序、验评标准的执行状况与评定结果等进展监视。验收不通过,工程不得投入使用。(16)竣工验收:由建设单位主持,包括政府工程质量监视部门参与,对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各治理环节等方面作出全面评价,形成阅历收组人员签署的工程竣工验收意见。(17)工程竣工合格后,建设单位确定竣工日,并提出工程竣工验收证明文件。工程交付阶段要求(1)竣工验收合格后,由发包人向我方签发单位(子单位)工程验收证书。已签发单位工程(子单位)接收证书的由发包人负责照管。已完工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。:..移交档案资料:工程竣工验收合格后,必需在规定时间内向主管城建档案治理部门移交一套完整的建设工程档案。同时依据合同商定向本工程所在区域主管单位、发包人提交相应的工程档案资料。(3)发包人经过验收后同意接收工程的,应在收到竣工验收申请报告后的商定期限内,由发包人向我方签发工程接收证书。发包人验收后同意接收工程但提出整修和完善要求的,限期修好,并缓发工程接收证书。整修和完善工作完成后,经监理人复查到达要求的,经发包人同意后,再向我方出具工程接收证明。(4)发包人验收后不同意接收工程的,监理人应按发包人的验收意见发出指示,我方组织对不合格工程认真返工或进展补救处理,并担当由此产生的费用。我方在完成不合格工程的返工或补救工作后,应重提交竣工验收申请报告,重进展竣工验收程序。(5)阅历收合格工程的实际竣工日期,以竣工验收合格的日期为准,并在工程接收证书中写明。质量保修阶段要求(1)发包人接收证书写明的承受日期是承包人报修责任开头的日期,也是缺陷责任期的开头日期。(2)保修内容和期限依据总承包合同的商定和《工程质量保修书》中的承诺。保修期间,我方单位应履行合同商定承诺。(3)制定工程回访和保修制度并纳入质量治理体系。(4)保修期满验收由发包人(或发包人单位)组织,总承包单位、施工分包商、监理单位、发包人〔物业〕参与。发包人(或发包人单位):..、工程分包和选购打算7、工程沟通与协调程序〔三〕工程实施要点1、勘察设计实施要点2、选购实施要点3、施工实施要点4、试运行实施要点〔四〕工程治理要点1、合同治理要点2、资源治理要点3、质量掌握要点4、进度掌握要点5、费用估算掌握要点6、安全治理要点7、职业安康治理要点8、环境治理要点9、沟通和协调治理要点10、财务治理要点11、风险治理要点12、文件与信息治理要点13、报告制度