1 / 5
文档名称:

展望未来-化工行业SRM供应商管理系统实施难点与推进策略.pdf

格式:pdf   大小:389KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

展望未来-化工行业SRM供应商管理系统实施难点与推进策略.pdf

上传人:青山代下 2024/3/25 文件大小:389 KB

下载得到文件列表

展望未来-化工行业SRM供应商管理系统实施难点与推进策略.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【展望未来-化工行业SRM供应商管理系统实施难点与推进策略 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【展望未来-化工行业SRM供应商管理系统实施难点与推进策略 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。展望未来|化工行业SRM供应商管理系统实施难点与推进策略一、化工行业SRM供应商管理系统概述化工行业SRM供应商系统是化工企业实现供应链管理的数字化平台,主要面对化工企业与其上游供应商之间的协作与管理。其核心功能是实现对化工企业选购业务全过程的掌握与优化,管控选购成本,提高供应链透亮度,实现与供应商的长期战略合作。依据MarketsandMarkets的数据,,%。我国是全球SRM系统最大市场,,%。这表明我国化工企业数字化转型与供应链管理的需求旺盛,化工SRM系统市场潜力巨大。二、:实现对供应商基本信息的管理,分类管理不同供应商,并定期更新供应商信息。:基于供应商表现数据与化工企业选购策略进行供应商选拔与定期评估,优化供应商结。:digital化完成合同管理全流程,并管理各类合同条款与细则,同时管理产品与服务价格执行状况。:依据企业生产方案下达选购订单,并管理订单的执行进度与状况,保证准时交付。:管理供应商的供货进度与质量,监控供货特别状况,准时实行相关措施保证供货的稳定性。:把握各供应商欠款与应收状况,合理支配现金流,掌握资金风险。:基于订单完成率、供货质量、价格执行率等因素对供应商进行绩效评估,并定期反馈,持续提高供应商绩效表现。图片来源:数商云三、:化工企业通常已有ERP、MES、WMS等信息系统,SRM系统需要与这些现有系统实现有效集成,保证数据全都性和业务完整性。这需要梳理业务流程,明确数据交互,设计合理的接口机制。:入拉动上游供应商接数入字化平台,需要化工企业投入大量人力与资源进行引导、培训与开发配置,这会增加系统实施的难度。选购工程师需要与供应商亲密协作。:SRM系统涉及到大量选购与供应商敏感数据的交换,这需要对系统的信息平安性进行严格管控,同时与供应商建立数据平安规章制度与责任书。:2随着企业业务进展与供应链环境变化,SRM系统需要不断优化与升级,添加更多功能模块提高运营效率。这需要化工企业投入持续的人力与资金。为推动化工SRM管理系统实施,企业需要实行以下策略:,提高供应商接入乐观性。,提高数字化平台运营力量。,关心供应商娴熟把握SRM系统运营。,,确保系统数据平安。,明确阶段目标与工作任务,保证系统如期投入运营。综上,化工企业实施SRM供应商管理系统需要长期的投入与措施,需要与供应商紧密协作,持续优化完善,才能真正发挥出系统的价值,实现企业供应链管理的信息化转型,完整详实的项目管理及推动策略是实施胜利的关键。四、,实现选购全过程数字化管理。系统上线后,年选购成本降低了15-20%,选购周期缩短20-30%。,实现对3000+上游供应商3的协同管理。系统运行5年来,企业综合选购成本下降超30%,与核心供应商关系持续改善。,上线后选购订单发货周期缩短1/3,,选购管理费用降低约50%。上述案例表明,通过数字化管理SRM供应商管理系统的实施在缩短选购流程,降低选购成本,提高工作效率,优化资源配置等方面发挥了重要作用。五、展望将来:智能化SRM供应商管理系统随着新一代信息技术的进展,SRM系统也在不断升级,从早期的信息化管理平台进展到现在的智能化管理系统:、评估与分类。提高选购决策的精确性。,实现供应链数据的实时连通、监控与管理。提高供应链的透亮度。(RPA),实现更多选购管理流程与任务的自动化执行,提高工作效率,释放人力资源。,选购人员可以实现随时随地的数据访问与业务操作,推动管理工作移动化。,实现了SRM系统用户与系统之间的更加人性化与智能的交互,简化用户使用体验。将来,智能化SRM系统将更加深化企业管理与业务骨干,推动4企业选购管理由信息化走向智能化,实现从数据到功能再到管理决策过程的全面智能化,为企业制造更加丰富的竞争优势与持续价值。5