文档介绍：该【2023年度CPA注会全国统一考试《公司战略与风险管理》真题模拟训练 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年度CPA注会全国统一考试《公司战略与风险管理》真题模拟训练 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..2023年度CPA注会全国统一考试《公司战略与风险管理》真题模拟训练学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(30题),该公司制作了《传奇XX》、《XXXXX的生活》等多部影视作品,2018年华艺公司也把这些电视剧成功的推向了东南亚市场,同样广受这些地区人民的欢迎,收获无数粉丝,公司也获得了极大的经济效益。这些电视剧在东南亚广受欢迎的基础原因是,地理相邻、文化相通、情感相融等因素。从战略选择角度看,华艺公司扮演的角色可称为()。、花盆等瓷制品商贸企业。2019年,公司制定和实施了新零售战略,在原有组织结构不变的情况下,实行了新的绩效考核制度,结果遭到企业大多数员工的反对。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应()。,不断加强风险管理职能部门的建设。下列各项中,属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是()。“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育:..,而且其产品在全球市场的占有率位居行业前三位,并且在智能家居、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。但是,面对竞争者的不断涌入,南信家电公司不得不提高危机意识。根据SWOT分析,南信家电公司最适宜采取的战略是()。。该公司规定:凡同时购买滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顾客,比分别购买上述产品的顾客享受一定价格优惠。下列各项中,属于吉松公司采用的定价策略是()。,经营中需要及时了解市场需求,改进产品质量。针对梦辉公司而言,较为适宜采取()。。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨,效益显著。2020年新冠疫情期间,民天公司启动了一项新战略,在保留堂食业务的同时,抽调部分员工按照订单要求,走:..入顾客的厨房,提供家庭餐饮服务,同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应()。,不属于放弃战略所采用的方式的是()。。受天气、季节等因素影响,每年6、7月份出现冰雹和特大暴雨的概率比较高。为降低自然灾害可能造成的损失,该公司购买了农业保险。云峰公司采用的风险管理工具是()。,营业收入和利润率长期位居行业第一。2018年,Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降,麦迪公司的经营也受到很大影响。根据SWOT分析,麦迪公司应采用()。。其研发的电子科技产品,时刻走在创新的前沿,搭载自主研发的智能IOS应用系统的电子产品凭借其独特的稳定性和响应速度遥遥领先其他智能应用系统,在市场:..中独树一帜。依据小苹公司实施的基本竞争战略,下列属于这种竞争战略实施条件的是()。,、,,雅凡公司通过20多年的努力和摸索,逐步确立了以生产纺织服装为主业的经营格局。目前,雅凡公司的服装生产业正在积极地向零售、连锁方向发展,并组建了庞大的分销网络系统。根据上述信息判断,雅凡公司目前采取的发展战略适用条件不包括()。,为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金,并为惠中石油集团提供保险。惠中石油集团管理损失事件的方法属于()。。自成立以来,一直依据消费者是崇:..尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。依据上述信息,可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是()。.“十三五”期间,,提高了1岁。针对中国社会的老龄化问题,天寿公司顺应时代发展,决定进入养老业,投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域,并获得了成功。这表明在进行战略分析时,天寿公司考虑了()。,每当新款汽车产品上市时,W公司会严格按照汽车厂家规定的高价格来销售汽车。随着时间的推移,在新款汽车供应量稳定后,W公司会逐步给予消费者一定的购车优惠或折扣。根据以上信息可以判断,W公司采取的价格策略是()。%,该公司自2001年上市以来,其股利分配水平一直较低。2019年甲公司进行了三次现金股利分派,,而公司宣告发放现金股利后,股价总体呈现下降趋势。与此形成对比的是,由王某控股的乙公司之前一直受困于高负债问题,而在2019年末乙公司发出公告显示其资产负债率出现大幅下降。从掠夺性财务活动角度分析,上述案例反映出的公司治理问题属于()。:..,其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会,大力拓展业务种类和规模,并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看,恒信公司的创新管理处于()。,其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会,大力拓展业务种类和规模,并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看,通恒公司的创新管理处于()。,简化流程,提高服务。让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质。根据“战略钟”的理论,北星咖啡馆的战略是(),受国际原油价格不断上涨的影响,国内传统汽车的燃油成本不断上涨,市场对新能源汽车的需求出现了爆发式的增长。为了加快新能源汽车产业的发展,一些地方政府为相关企业提供了贷款:..和各项补贴政策。从宏观环境因素角度分析,这种补贴行为对新能源汽车行业的影响属于()。。从风险管理基本流程来看,下列各项中,属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是()。,,在全球各地拥有近3万家连锁店,经营规模仍在不断扩大,该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区决策。对此公司适合采用的组织结构是()。,和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。下列各项中,属于坤泰公司采用的基准分析类型是()。。该公司通过推出新口味的产品,与其竞:..争对手形成差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加的同时也提升了T公司的整体品牌形象。但是,近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿,使得T公司酸奶的差异化程度正在逐步减退。上述案例中,T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是()。,,适宜采用市场开发战略的是()。,,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”,,。它在创立初期并没有投入过多的资金和精力进行营销。而是凭借物美价廉的产品和贴心的服务让消费者口口相传,一举成为食品行业的黑马。由此判断,S公司采取的促销策略属于()。:..,射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出,企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中,适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是()+,该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是()。,主要使用巴氏杀菌法对牛奶灭菌,牛奶保质期为7天左右,后来伊佳公司采用了超高温瞬间灭菌技术,这种杀菌技术是将牛奶超高温灭菌后,用六层复合无菌材料灌装,无需冷藏,保质期长达几个月。从全球价值链中企业升级的类型看,伊佳公司体现的类型是()。、多选题(20题)、市场份额、主要客户数量及其年增长率等指标衡量该公司的市场营销业绩。下列各项中,属于英利公司采用上述做法的原因的有()。:..、,独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院,按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务,使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴,结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异,本案例中虹光公司体现的蓝海战略的特征有()。,该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中,属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有()。%,资本成本为10%%,可持续增长率为8%%,可持续增长率为10%%,资本成本为6%:..该公司以几十年的不懈探索和积累打造出自己的核心能力。依据辨别企业能力是否属于核心能力的关键性测试,下列各项中,体现奥优公司核心能力的有()。,,、经验丰富的研发与销售团队,并引进了一批高精度的物质检测仪器进行抗过敏药妆新产品的研发,初期的实验证明药妆的抗过敏成分是有效的。该公司的上述活动中涉及的支持活动有()。、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中,属于百利公司采用的收缩战略的方式有()。:..管理层考虑退出此业务。退出这项业务,也存在一些困难,首先,共享汽车业务部门的员工都反对该决定,甲公司也面临着重新安置员工的成本。其次,共享汽车和对外销售的汽车共用生产线和相关配件,如果退出共享汽车业务,会导致生产线产能过剩,造成库存积压。甲公司面临的退出障碍属有()。,下列说法正确的有()。,,“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”“以人为本”的经营理念,把员工的成长发展放在首位。一方面,该公司不断加强文化建设,定期开展团队建设活动,培育员工开拓创新和团队协作精神;另一方面,建立和实施了绩效考评制度,科学设置考核指标体系,将通过客观考评的结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优等的依据。依据我国《企业内部控制基本规范》,S公司的上述活动体现了内部控制五要素中的()。:..该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中,属于该公司采用的上述风险分析方法优点的有()。,,流程越复杂,()。,销售增长率高于可持续增长率,且预计这种状况会持续较长时间,企业应采取的措施包括()。:..旗下拥有多个品牌。2008年金融危机发生以后,甲公司整体发展每况愈下。对此公司通过多方面的措施来改善经营状况,首先建立了新的管理控制系统,其次从价格和渠道入手调整营销策略;同时,该公司还将旗下一些亏损的品牌直接出售。该公司采取的策略包括()。。为了确保原料品质与低成本的充足供应,四维公司在黄金奶源带建立了奶牛养殖基地,搭建了“企业+基地+养殖户”的经营模式。下列各项中,属于四维公司采用上述战略适用条件的是()。,其主营业务是奶茶、汉堡等饮品和食物。2021年5月,某媒体深度报道了T公司利用明星代言为其宣传,并大规模非法集资,众多加盟商被骗的行为。该事件被曝光后,在微博等网络平台成为热门话题。随后市场监督管理部门依法介入调查,如果存在违法行为,将进一步采取措施。该案例中,下列公司治理基础设施发挥作用的有()。:..公司目前正在进一步完善风险管理组织职能体系。在法人治理结构方面,重点完善了与董事会有关的职责。下列选项中,属于天乐公司董事会在全面风险管理方面主要履行的职责有()。()。,大型冶金企业江风公司为获得稳定的原料来源,向某稀土开采企业提出以30亿元人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判,最终达成以少量股权互换的方式结成了合作联盟。下列各项中,属于江风公司和该稀土企业联盟特征的有()。:..。该公司在采购中采用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法,有效降低了采购品在流通中的损耗,提高了销售品的质量,由此取得明显的竞争优势。从企业资源能力的价值链分析来看,下列各项表述中,符合佳园公司的上述做法的有()。。关于该模型下列说法正确的有()。,,:..:..