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施工进度施工工期保证措施.pdf

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施工进度施工工期保证措施.pdf

上传人:青山代下 2024/3/25 文件大小:512 KB

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文档介绍:该【施工进度施工工期保证措施 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【施工进度施工工期保证措施 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第一章施工进度施工工期保证措施第一节保证工期的技术措施一、强化工程项目的管理,以施工组织设计为依据,分期编制各项资源供应的详细计划,认真组织实施确立计划管理权威,确保工程组织有次序进行。二、加强机械装备维修保养工作,配备必要的机械装备和熟悉和维修人员,认真实行机械操作保养规程,避免因机械故障而影响施工。三、优化劳动组织,建立健全劳务市场,落实多劳多得,充分调动广大职工的劳动积极性。四、采用先进施工技术,为加快施工进度计划创造条件。五、保证资金供应,确保各项费用的支付。六、根据总进度表编制年、季、月、周计划,利用生产协调会进行调度,项目经理部生产协调会每周不少于1次,施工高峰期阶段每天进行1次,以周计划为目标进行检查,发现问题及时解决,并以周计划为考核目标进行奖罚,每天兑现,调动施工人员的积极性。七、管道安装拟采用汽车吊,两班工人进行铺设作业,以减轻工人劳动强度,提高工效,达到缩短工期,同时也节省机械台班及进出场费用。八、优化施工方案,在本工程施工中力求采用先进的施工技术与施工工艺,来确保工程质量及保证各项计划的落实,最终确保各阶段控制计划工期得以实现。九、及时协调各专业工种的配合工作,避免出现交叉干扰等一系列恶性循环事件的发生,确保各部分项工作作业计划,服从总体作业计划,使各项配合工作有条不紊地进行。十、积极主动地与建设、监理、设计等单位密切配合进行工作,对工作中存在的问题不扯皮,不推诿;力求做到有问题即刻处理的工作作风。十一、建立每周例会制度,加强有关各方的协调工作,及时解决施工中出现的问题。十二、采取切实可行的雨季施工措施,保证连续施工,确保工程进度、质量与安全都符合工程要求。十三、施工组织中应充分考虑施工期间的交通组织、土石方、材料运输过程中的运输距离、安全问题、施工干拢问题,制定社会交通组织方案等。第二节保证工期的措施1保证工期的设备设施配备措施本工程施工阶段将跨越不同季度而历经用水用电高峰期,必须考虑施工过程中可能出现的限水限电或停水停电情况,所以,将在现场根据施工需要砌筑蓄水池和配备发电机组。以保证在停水停电期间施工进度不受影响来保证工期不受延误。刚开工时,建设单位未提供外接电源及提供的施工用电容量无法满足施工用电负荷时,我司考虑用自备柴油发电机组的电源先进行施工,以保证工期不受影响而滞后。2劳动力组织详见《劳动力计划表》。在施工过程中,应随机应变,根据各个不同施工阶段的实际情况及时统筹和调配劳力,以适应各种条件下的劳力需求,保证劳力供给,以科学管理的高效工作,确保施工进度如期完成。3组织管理保证一、充分发挥机械施工优势,调配履带式挖掘机和履带式推土机、装载机等大型机械设备协同作业,保证各工序能分段流水作业,按时完成工程内容。二、协调各作业之间的顺序和地下其他管网的施工的矛盾尤为重要,充分发挥现场施工管理人员的聪明才智,运用现代科学管理手段妥善解决之。开工之前组织有关工程技术人员共同编制适合工程实际情况的实施性的施工组织方案,拟定合理的施工顺序和进度技术,并在实施过程中不断进行优化,确保工程保质保量按期完工。三、项目经理部根据工程施工需要,调配人员、机械和材料以满足实际需要,确保工程施工顺利进行。四、物资材料供应部门根据施工现场实际需要提前组织料源,及时提供现场使用,施工人员要提前报送物资需求进场计划。工程所需中粗砂和石材,指派专门人员负责采购和供应。五、现场施工便道的畅通是保证土方施工的关键,组织专业人员修筑和日常养护,确保土方工程施工顺利进行,确保所用物资能及时快捷运送到使用地点。六、做好施工现场的水电供应,除保障正常生活外,还保证(必要时)加班加点或个别部位的抢险施工需要。为此配备足够数量的储水设备和发电机(车)、水车和加油车,确保满足日常施工和生活需要。七、做好后勤保障供给,除生活和劳动保护物资外,还做好施工机械的及时维护、检修工作,确保工程施工顺利进行。八、中标后及时签订合同并收集整理报建所需文件资料,在最短时间内办理好施工许可等手续。九、在施工过程中各工序应科学合理安排穿插平行施工并及时做好隐蔽等验收资料报验工作。第二章主要施工机械、设备一、机械设备供应保证措施1、编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。二、现场机械设备顺利、安全运行的具体保证措施1、现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有,少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备,我单位拥有多家机械设备品种多,技术优良的大型机械设备租用战略合作伙伴,而且租用时需经我单位专业设备管理人员检查,确保性能优良,安全可靠,并采用一些技术先进,机械化施工程度特别高的机械设备,确保工程施工进度。2、实行人机固定,要求操作人员必须遵守安全操作规程,积极为施工服务。提供机械施工质量,降低消耗,将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。要,我们特制定以下管理措施,将在工程施工中切实执行,保障工程建设的顺利进行。五、机械设备检验及验收设备进场应进行严格审核,设备管理员先查验提供设备单位资质,合格后,进行下列进场安装前验收:1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。2、检查机械的完善情况,外部结构装置的装配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的完整性等项内容,并填写《机械设备进场验收记录》。3、项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查,要求机械设备外观整洁、颜色一致,经验收合格后方能进入现场。设备安装完毕后,由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收,并按照建委的验收表格填写记录,合格后,原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。六、机械设备的使用管理1、在机械设备投入使用前,项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点,保证安全使用。2、严格按照规定的性能要求使用机械设备,要求操作者遵守操作规程,既不允许机械设备超负荷使用,也不允许长期处于低负荷下使用和运转。3、经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求;4、由专业人员定期对现场施工机械进行检查,保证液压系统无泄漏现象;5、机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定;6、机械设备所使用的电压等级必须符合铭牌规定。7、不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。8、对大型机械设备每日运转后,设备司机必须认真填写机械设备运转记录,并在月底交至项目设备工程师处存档。机械设备计划表机械或设备型号数国别制造定额功生产用于施备序号名称规格量产地年份率(KW)、、-、、、---