文档介绍：该【部门职能说明书(医院财务部) 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【部门职能说明书(医院财务部) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。财务部部门职能说明书部门名称:财务部分管上级:CEO下属部门:财务中心,信息中心协作部门:后勤管理部、人力资源部、医疗管理部、医技科室、住院部、门诊部部门本职:低成本、高效率地完成医院的财务工作 ,保证医院日常财务活动正常进行部门宗旨:医院利益最大化,为医院发展融资。工作任务:根据国家有关财经工作的法律、法规、政策和章程,认真做好医院的财务管理,周密计划,仔细运筹,合理收支,准确核算,及时分析,严格监管,确保资产和财产的效益和安全,为医院其他部门各项工作的正常进行和不断发展提供资金保障。主要职能:认真贯彻国家有关方针政策,严格执行会计法律、法规以及医院财务制度、医院会计制度、医院会计法规准则。贯彻勤俭办院的方针,积极合理地组织收入,严格控制各项支出,确保医疗、科研、教学等各项资金的需要,促进医院的发展。对医院各项财务工作要定期研究、布置、检查、总结,发现问题并且随时解决问题,重大问题要向有关部门和领导及时汇报。健全内部机制,强化财务监管,协助医院掌握资金调度、资产处置权、投资权、收益分配权,为投资者谋求最大的回报。为医院的融资进行分析、策划和实施,保证医院发展壮大的资金来源。根据上年度经济情况,结合医院医疗形势预测和实际情况,组织编制医院财务收支计划,结合在职人员及离退休人员结构情况,编制财政预算补助计划。积极参予医院的经济管理及经营管理工作,充分运用会计资料,进行每月医院经营分析、经济效益分析,每季度除对医院经营分析、经济效益分析外,增加一项财务分析、年度再增加资产负债的情况分析。及时清理医院债权债物情况,防止拖欠,严格控制呆帐发生。及时组织本部门人员,对医院的财产、设各、仪器、家具、药品、低值易耗品、卫生材料、其他材料等的安全,进行监督和检查,防止浪费、积压和不良现象的发生。10. 负责医院财务会计人员的业务培训工作, 不断提高财务人员业务水平, 会计电算化能力和科学管理水平,不断研究新理论、 学****新知识、掌握新技术、从而提高财务工作质量。制定医院财会人员业务工作考核办法,按期考核,对不适合本岗位的财务人员有权不聘或解聘,进行调整。负责医院财务收支管理、审批费用报销,以及与财务有关的契约、经济合同等事项。部门权力:1)审核购买医疗机器设备、药物等的合同,并签署意见。2)协助人力资源部做好本部门财务人员的招聘与培训。3)控制医院各部门的研究、日常经费。4)签署医院内部审计意见。岗位设置:CFO:1个名财务科长:1名财务主管:1个应收会计:1名应付会计:1名窗口收费员总管:1名会计核算:2名出纳:1名物资清点员:1名部 门 工 作 关 系 :CEO指出预递财预示要算交务算求控月分方、制报析案下,表、、达提财务状况公示信息中职能部门提供财务数据信息财务部心开支报销、结算财务数据分析、反馈