1 / 20
文档名称:

赢在执行赵晨光.ppt

格式:ppt   大小:573KB   页数:20页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

赢在执行赵晨光.ppt

上传人:小落意 2024/3/26 文件大小:573 KB

下载得到文件列表

赢在执行赵晨光.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【赢在执行赵晨光 】是由【小落意】上传分享,文档一共【20】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【赢在执行赵晨光 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。赢在执行赵晨光西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”(Duty,Honor,Country)。该校是美国历史最悠久的军事学院。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”。美国军事学院(TheUnitedStatesMilitaryAcademy),又称西点军校(WestPoint),是美国陆军的一个军事学院,曾经也是陆军的军事堡垒。该校位于纽约北部哈德逊河西岸的橙县西点镇,故又被称作“西点军校”或“西点”,距离纽约市约80公里,占地1万6千英亩(约6千5百公亩)。著名校友 德怀特·艾森豪威尔 尤里西斯·辛普森·格兰特 威廉·提康普赛·谢尔曼 罗伯特·爱德华·李 道格拉斯·麦克阿瑟 石墙杰克森 小乔治·史密斯·巴顿西点22条军规 1、无条件执行; 2、工作无借口; 3、细节决定成败; 4、以上司为榜样; 5、荣誉原则; 6、受人欢迎; 7、善于合作; 8、团队精神; 9、只有第一; 10、敢于冒险; 11、火一般的精神;12、不断提升自己; 13、勇敢者的游戏; 14、全力以赴; 15、尽职尽责; 16、没有不可能; 17、永不放弃; 18、敬业为魂; 19、为自己奋斗; 20、理念至上; 21、自动自发; 22、立即行动。执行力系统的四大部分结果,责任,检查,奖励结果奖励检查责任执行力系统的四大部分结果定义 定义结果,就是定义客户,定义客户,就是定义工资没有结果,客户就不会付钱,没有钱,员工的工资从何而来?公司为什么聘你?——承诺结果、创造价值是员工的天职谁应当对结果负责?结果平台:管理者是员工的客户,员工是管理者的延伸公司为什么给你付薪?以终为始的管理:只交换结果,不交换过程!执行的入口:做结果,不要做任务!外包思维:如果我们是两家公司,会如何?警惕结果陷阱之一——“好态度=好结果”如何创造结果:外包思维、结果心态与行动第一 外包思维:没有坏人,只有坏的制度: 结果心态:赚钱是结果,创造价值才是原因结果启蒙——思路决定出路,结果改变人生!结果是因,行动是果:以终为始创造价值是商人的天职创造奇迹的前提是,懂得奇迹从何而来测试:篮球什么是任务?什么是结果?一对一责任责任稀释定律:人越多,责任越少只有“我”的责任,没有“我们”的责任责任跳动定律——指导越细,责任越少小心提问:你的肩膀能够承载多少只猴子?如果责任跳动,会有什么后果?人一出问题,永远先问制度滥竽充数:问题不在南郭,问题在皇帝舒马赫何以成为车王?可以改造的是制度而不是人性责任的起点是一对一约束,归宿是流程副经理是一个多余的岗位多给方向,少给方法:让下属学会负责地做事如何让员工学会主动做事呢?答案是:流程