C公司销售团队的绩效管理研究的任务书.docx

文档介绍：该【C公司销售团队的绩效管理研究的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【C公司销售团队的绩效管理研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。C公司销售团队的绩效管理研究的任务书任务名称:C公司销售团队的绩效管理研究任务背景:C公司是一家销售行业领先的企业,在市场竞争激烈的环境下,如何提高销售团队的工作绩效成为了该企业当前的重要问题。为了解决这一问题,本研究项目将对C公司销售团队的绩效管理进行全面的研究。任务目标:,了解其优缺点。,研究如何制定科学的绩效考核指标和评价体系。,提高销售业绩。,提出改进和完善方案,为C公司销售团队的良性运作提供支持。任务内容:,进行分析和比较,发现其优缺点。,以此为基础制定科学的绩效考核指标和评价体系。,了解个人的激励和表现关系,提出激励机制改进方案,为团队拥有更好的工作氛围。,提出C公司销售团队绩效管理方案的改进建议,为公司提高销售业绩提供全面高效的支持。任务成果:1.《C公司销售团队绩效管理研究报告》报告包括对现有绩效管理体系的分析,对团队绩效管理的改进建议,激励机制和评价体系等方面。2.《C公司销售团队绩效管理方案汇报》根据研究成果和改进建议制定的方案汇报,以此为公司提高销售业绩提供实际可行的解决方案。3.《C公司销售团队绩效管理方案操作手册》为C公司销售团队的绩效管理方案提供操作指南和流程,以此帮助公司组织实施方案,并提高销售绩效。