文档介绍：该【ERP实施项目风险管理研究的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【ERP实施项目风险管理研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。ERP实施项目风险管理研究的任务书一、任务背景企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系统是现代企业管理的基础软件之一,在企业数字化转型和信息化建设中扮演着重要角色。然而,ERP系统实施过程中存在着各种风险,如预算超支、项目进度延误、技术难题等,这些风险可能会导致实施失败或效果不佳,甚至可能对企业产生负面影响。因此,对ERP实施项目风险进行科学有效的管理具有重要意义。本任务旨在对ERP实施项目的风险进行研究,探讨ERP实施项目风险的特点和规律,分析ERP实施项目常见的风险类型和原因,提出ERP实施项目风险管理的具体措施与方法,为企业ERP实施项目风险管理提供参考。二、。。。。。三、,阐明ERP实施项目风险管理的重要性和紧迫性。,通过调研实施ERP系统的企业,了解企业在ERP实施项目中风险管理的现状和存在的问题。,分析ERP实施项目中主要的风险类型、规模、影响程度以及各风险之间的关联性和相互作用。,提出针对不同风险类型、程度和影响范围的风险管理方法和技术,如定量分析、定性分析、风险评估、风险应对等。,以某一企业实施ERP系统为例,详细分析企业在ERP实施项目中所面临的各类风险以及应对措施。,根据研究结果提出ERP实施项目风险管理的建议和措施。四、研究方法。研究采用文献资料法、实地调研法、问卷调查法和案例分析法,综合运用定性分析和定量分析方法,对ERP实施项目风险进行深入探究。五、、语言通顺、论据充分、研究结论鲜明。。,调查问卷应考虑到不同企业的特点和需求。,并详尽分析ERP实施项目中的各类风险和应对措施。:题目、摘要、目录、绪论、主体部分、结论和参考文献。,要求排版整洁、参考文献准确、注释清晰。参考文献建议按照GB/T7714格式编写,其中文参考文献尽量选择近五年的期刊论文。七、时间安排本研究任务预计完成时间为3个月。第一阶段:文献材料收集与整理(1个月)第二阶段:实地调研和问卷调查(1个月)第三阶段:数据分析和研究报告撰写(1个月)八、研究成果完成本研究任务后,将出具研究报告一份,报告内容应完整、详实,能够为ERP实施项目的风险管理提供实用性的建议和措施。