文档介绍：该【FCI公司供应商整合之研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【FCI公司供应商整合之研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。FCI公司供应商整合之研究的中期报告尊敬的领导:我是您公司的研究员,受到公司委托,正在进行FCI公司供应商整合的研究工作。现在向您提交本研究的中期报告,以便领导审核和指导。一、研究进展自从开始研究以来,我们已经完成了FCI公司的供应商管理规范性状况、供应商管理现状及其问题分析、供应商整合的策略选择、以及供应商整合后的风险分析等方面的调研和研究工作。总体来看,我们发现FCI公司现有的供应商管理规范化程度有待提高,供应商管理现状存在一些问题,如缺乏对供应商的监管和评估,缺乏对企业采购成本的优化控制等。在供应商整合方面,我们提出了多种策略,如资源整合、风险共担等。此外,我们也对供应商整合后的风险进行了详细的分析,主要包括合作伙伴选择风险、违约风险和竞争风险等方面。二、下一步工作在接下来的工作中,我们将重点进行以下方面的研究:,主要包括采购流程、对供应商的监管、对采购成本的控制等方面。,总结出一些供应商整合的经验和教训,并归纳出一些供应商整合的规律和成功因素。,分析其适用情况和效果,并提出相应的实现方法。,我们还将继续研究各种风险,并找到相应的应对措施,以确保供应商整合的成功。三、总结FCI公司的供应商管理规范化程度有待提高,其供应商管理现状也存在一些问题。供应商整合是一项复杂的工作,需要制定出科学的策略来实现整合。为了保证整合成功,我们需要深入研究各种风险,并找到相应的应对措施。未来,我们将继续深入研究FCI公司供应商整合的相关问题,提出具体建议和措施,以期为公司的供应商整合提供有效的支持。以上是本研究的中期报告,请领导审核指导。