文档介绍：该【IT项目外包风险因子识别研究——基于承包商视角的中期报告 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【IT项目外包风险因子识别研究——基于承包商视角的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。IT项目外包风险因子识别研究——基于承包商视角的中期报告本研究旨在从承包商视角识别IT项目外包风险因子,为缓解这些风险提供参考。本中期报告主要介绍研究的背景、研究方法、研究进展及成果。一、研究背景随着IT技术的发展和全球化竞争的加剧,越来越多的企业选择将IT项目外包给承包商,以降低成本、增强灵活性和提高项目质量。然而,IT项目外包存在一系列风险,如质量风险、进度风险、成本风险、合规风险等,这些风险可能导致项目失败或超出预算。因此,识别这些风险因子并制定相应的风险管理措施,对IT项目外包的成功至关重要。二、研究方法本研究采用文献综述和深度访谈相结合的方法,并结合实际案例分析,识别IT项目外包风险因子。文献综述主要涵盖外包风险、风险因子及其影响因素、风险管理措施等方面的相关文献。深度访谈主要通过对承包商的采访,获取其对IT项目外包风险的认识和看法。实际案例分析主要是通过对已经发生过的IT项目外包案例进行分析,探讨其中存在的风险因素和风险管理措施。三、研究进展经过文献综述和深度访谈,我们识别出了以下IT项目外包风险因子:人员风险、技术风险、沟通风险、质量风险、进度风险、成本风险、合规风险、安全风险等。此外,我们还发现这些风险因子之间存在着相互关系和影响,彼此之间不是孤立的。实际案例分析表明,针对不同的风险因子,有不同的风险管理措施,如招聘优秀人才、制定清晰的合同、与客户建立良好的沟通渠道、提高质量检查标准等等。四、研究成果本研究通过承包商视角,识别了IT项目外包风险因子,并初步探讨了相应的风险管理措施。这对于企业在IT项目外包过程中识别和应对风险具有实际意义。此外,本研究还为未来深入探究IT项目外包风险管理提供了一定的参考和借鉴。