文档介绍：该【ZDJT公司项目合同管理体系的研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【ZDJT公司项目合同管理体系的研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。ZDJT公司项目合同管理体系的研究的任务书任务书标题:ZDJT公司项目合同管理体系的研究一、任务背景随着经济的发展,项目合同管理体系越来越受到重视,是企业实施项目管理、保证项目质量、控制成本的重要手段之一。随着ZDJT公司项目的不断拓展和业务范围的扩大,项目合同管理的重要性也相应提高。ZDJT公司需要研究项目合同管理体系,建立完善的项目合同管理制度,规范项目合同管理流程,提高项目合同管理效率和能力。因此,本次任务旨在对ZDJT公司的项目合同管理体系进行深入研究,为公司的项目合同管理提供可靠的理论依据和实践指导,提高公司的项目管理水平。二、、原则和方法,掌握现代项目合同管理的理论和实践知识。,找出存在的问题,提出改进措施。,包括项目合同的签订、执行、变更、索赔和冲突解决等各个环节的管理制度。,进一步优化公司的项目管理流程和服务质量。三、、原则和方法。,找出存在的问题。,提出适用于ZDJT公司的项目合同管理制度。,明确项目合同的签订、执行、变更、索赔和冲突解决等各环节的具体操作。,包括合同管理的组织机构、职责分工、管理流程以及人员考核等。,促进员工的学****和理解。,定期开展合同管理的内部审核和外部评估。四、、法律、经济等多学科知识,对项目合同管理体系进行综合研究,提出切实可行的管理制度。,结合公司的项目管理流程和服务要求,建立符合公司实际情况的项目合同管理体系。,并组织员工进行培训,确保管理制度的落实和执行。,报告内容应具有可操作性、可推广性和全面性。五、:对ZDJT公司项目合同管理的现状进行分析,提出管理制度的改进措施和建议,设计出符合公司实际情况的项目合同管理体系,并给出可行的实施方案。:制定符合公司实际情况的操作手册和培训计划,确保管理制度的实施和执行。。,确保管理制度的落实和推广。六、时间安排本次研究任务的总期限为三个月。第一阶段:研究和分析阶段(1个月)第二阶段:制定管理制度并制定操作手册(1个月)第三阶段:组织培训并提交研究报告(1个月)七、任务经费本次研究任务的经费为50万元,包括人员劳务费、差旅费、采购费用等。实际使用需符合公司财务管理规定。八、任务组织任务实施单位:ZDJT公司研究组负责人:XXX研究人员:YYY任务监督单位:公司领导备注:本任务书的具体条款需与公司签署的合同相符。