文档介绍：该【项目计划 方案 】是由【sunfuliang7807】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目计划 方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,为项目的有效执行和顺利完成提供指导。本项目计划方案将涵盖项目的目标、范围、里程碑、资源、时间表和风险管理等关键要素。,旨在为用户提供一个便捷、高效、个性化的学****环境。该平台将包括课程管理、学****资料、在线讨论、作业提交等功能,以满足用户个性化学****的需求。:开发基本的用户注册和登录系统实现在线课程管理功能,包括创建课程、发布课程资料等设置在线讨论功能,让用户可以与其他学员进行互动交流开发作业提交和批阅系统,以方便学员和教师之间的作业管理提供用户学****进度跟踪和学****统计功能,,我们将设置以下里程碑:项目启动:确定项目计划、成立团队、分配任务和资源(2021年6月1日)用户注册和登录系统完成(2021年7月1日)在线课程管理功能实现(2021年8月1日)在线讨论功能和作业提交系统完成(2021年9月1日)用户学****进度跟踪和统计功能上线(2021年10月1日)项目验收和上线(2021年11月1日),我们需要配置以下资源:项目经理:负责规划、协调和监督项目的执行。(全职,100%时间投入)开发团队:包括前端开发、后端开发和数据库管理等岗位。(共10人,每人80%时间投入)设计师:负责页面设计和用户体验优化。(1人,60%时间投入)测试人员:负责对项目进行系统测试和质量保证。(2人,50%时间投入):任务开始日期完成日期项目启动2021/6/12021/6/10用户注册和登录系统2021/6/102021/7/10在线课程管理功能2021/7/102021/8/10在线讨论功能和作业提交系统2021/8/102021/9/10用户学****进度跟踪和统计功能2021/9/102021/10/10项目验收和上线2021/10/102021/11/,我们将采取以下预防和应对措施:明确项目目标和范围,避免需求变更带来的风险合理分配资源和任务,确保项目进度和质量定期召开团队会议,及时沟通和解决问题进行系统测试和质量保证,发现和修复问题制定备案方案,、范围、里程碑、资源、时间表和风险管理等关键要素进行了详细描述。通过项目计划方案的执行,我们将确保项目的按时完成和高质量交付,为用户提供优质的在线学****平台。