1 / 27
文档名称:

供应商时间交货能力的评估与优化.pptx

格式:pptx   大小:2,878KB   页数:27页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

供应商时间交货能力的评估与优化.pptx

上传人:晓楠 2024/3/27 文件大小:2.81 MB

下载得到文件列表

供应商时间交货能力的评估与优化.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【供应商时间交货能力的评估与优化 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供应商时间交货能力的评估与优化 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供应商时间交货能力的评估与优化目录contents供应商时间交货能力评估供应商时间交货问题分析供应商时间交货优化策略供应商时间交货能力持续改进供应商时间交货能力提升案例供应商时间交货能力评估01了解供应商的实际交货时间与承诺交货时间的差异,识别供应商在时间交货方面的优势和不足。以供应商的按时交货率、延迟交货天数、准时交货批次等关键指标为评估标准。评估目标与标准评估标准评估目标从采购订单、交货记录、供应商反馈等方面收集相关数据。收集数据根据收集的数据,计算供应商的各项时间交货能力指标。计算指标对计算出的指标进行比较分析,找出供应商在时间交货方面的优势和不足。分析结果根据分析结果,制定相应的改进措施,帮助供应商提升时间交货能力。制定改进措施评估方法与流程03持续改进定期对供应商的时间交货能力进行重新评估,确保供应商的时间交货能力得到持续优化和提升。01结果分析对评估结果进行深入分析,找出影响供应商时间交货能力的关键因素。02反馈沟通将评估结果与供应商进行沟通反馈,共同探讨改进方案和措施。评估结果分析与反馈供应商时间交货问题分析02延迟交货供应商未能按照约定的时间交付产品,导致生产计划被打乱。提前交货供应商提前交付产品,但可能由于缺乏质检或库存空间不足,导致额外成本增加。不稳定交货供应商的交货时间波动较大,影响生产线的稳定性和连续性。常见问题类型供应商内部生产流程不规范、生产计划不合理等。供应商内部管理问题供应链上下游信息传递不准确、不及时,导致双方对交货时间理解不一致。供应链信息不透明供应商生产能力有限,无法满足订单需求。供应商能力不足物流配送过程中出现延误、丢失等问题,导致交货时间延误。物流配送问题问题产生原因分析延迟交货或提前交货都会导致生产计划需要重新安排,影响生产线的连续性和稳定性。生产计划被打乱额外成本增加客户满意度下降供应链风险增加由于提前交货或延迟交货导致的质检、库存管理、物流配送等额外成本增加。客户对产品的需求无法得到及时满足,导致客户满意度下降。供应商时间交货问题可能导致整个供应链的稳定性受到影响,增加供应链风险。问题对供应链的影响

最近更新

尺胫针对急性腰部软组织损伤患者局部痛阈及血.. 2页

西医综合复习生物化学 159页

小班教学中教师行为研究的开题报告 2页

小学语文教师课堂提问存在的问题及对策研究的.. 2页

化学方程式计算讲义 (2) 11页

小型无人直升机静电喷雾系统设计与试验开题报.. 2页

力学高考历年大题 (2) 10页

对口升学计算机课程学生学业评价体系的构建与.. 2页

密肋复合墙恢复力模型及影响因素研究的开题报.. 2页

药理教学课件一 37页

药店营业员培训-换上顾客的脑袋(PPT83页)x 84页

实时嵌入式网络协议栈的研究与优化开题报告 2页

宜春市网球场馆经营与管理的调查分析的开题报.. 2页

河北省唐山市高职单招2021-2022学年生态学基础.. 22页

河北单招复习资料 2页

宁波市病死动物无害化处理技术研究与应用的开.. 2页

2024年幼儿园保育工作的年度总结 14页

2024年幼儿园保育员师德个人总结范文(精选5篇.. 11页

学前教育专业男性本科生专业认同研究的开题报.. 2页

2024年幼儿园亲子的活动总结15篇 31页

2024年幼儿园义卖活动方案 33页

初中英语思维导图复习 (2) 9页

幼儿园野炊炒菜观察记录 2页

新中国史题库及答案六篇 95页

《东京审判》台词 3页

企业要发展,我为企业做什么 5页

挂篮悬臂浇筑施作业安全检查表 3页

万家岭镇中小学排球校本课程教材 27页

以旧换新操作流程 2页

生化检验室内质控及失控分析 47页