文档介绍：该【管理学课件15-18章 】是由【sanyuedoc2018】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学课件15-18章 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学课件15-18章目录CONTENCT组织变革的动因组织文化的概念与功能人力资源管理的概念与功能管理创新的概念与动因01组织变革的动因组织变革的定义组织变革的必要性组织变革的概念组织变革是指组织在适应内外部环境变化的过程中,对组织结构、工作方式、组织文化等进行调整和改进的过程。随着内外部环境的变化,组织需要不断地调整和改进以适应新的挑战和机遇。组织变革能够帮助组织提高效率、降低成本、增强创新能力、提升竞争力。01020304技术进步市场竞争客户需求变化法规政策变化组织变革的动因客户需求的变化也是推动组织变革的重要因素之一。随着消费者需求的不断变化,企业需要不断地调整产品和服务以满足客户的需求。市场竞争是推动组织变革的重要因素之一。为了在激烈的市场竞争中获得优势,组织需要不断地进行创新和改进,提高产品质量和服务水平。随着科技的不断进步,新的技术和设备不断涌现,组织需要适应这些变化并进行相应的变革。例如,数字化技术、人工智能等技术的发展推动了企业进行数字化转型。法规政策的变化也会对组织产生影响,组织需要遵守相关法规政策并进行相应的调整和变革。例如,环保法规的变化可能要求企业进行环保方面的改进。02组织文化的概念与功能组织文化是指在一定的社会历史条件下,组织在长期发展过程中所形成的共同价值观、行为准则、道德规范的总和。组织文化是组织成员共同遵循的行为规范和思维模式,它影响着组织成员的思维和行为方式,是组织核心竞争力的重要组成部分。组织文化的概念导向功能凝聚功能激励功能约束功能组织文化的功能组织文化能够引导组织成员的价值观和行为,使其与组织的目标和愿景相一致,促进组织的可持续发展。组织文化能够增强组织成员的归属感和忠诚度,使成员之间形成一种紧密的合作关系,提高组织的凝聚力和向心力。优秀的组织文化能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和绩效,推动组织的创新和发展。组织文化通过共同的行为准则和道德规范,对组织成员的行为进行约束和规范,维护组织的稳定和秩序。03人力资源管理的概念与功能人力资源管理的概念人力资源管理是指组织为了实现战略目标,通过一系列的管理活动来获取、开发、保持和有效利用组织内外的人力资源。人力资源管理涉及对员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的管理,旨在提高员工的绩效和组织的整体绩效。