1 / 23
文档名称:

管理工具简介5W1HPDCAECRS.ppt

格式:ppt   大小:2,560KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理工具简介5W1HPDCAECRS.ppt

上传人:435638 2024/3/28 文件大小:2.50 MB

下载得到文件列表

管理工具简介5W1HPDCAECRS.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【管理工具简介5W1HPDCAECRS 】是由【435638】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理工具简介5W1HPDCAECRS 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理工具简介contents目录5W1H分析法PDCA循环ECRS分析法5S管理法其他管理工具015W1H分析法5W1H分析法是一种常用的管理工具,通过对六个方面(即Why、What、Who、When、Where和How)进行提问,对问题进行深入分析,从而找到问题的根本原因和解决方案。定义目的帮助管理者系统地思考问题,全面了解问题的各个方面,避免遗漏重要信息。通过分析问题的根本原因,提出有效的解决方案,提高管理效率和问题解决能力。分析问题的产生原因,探究问题的根本动机。实施步骤Why(为什么)明确问题的本质和关键点,确定问题的核心内容。What(什么)分析问题涉及的利益相关者,确定主要责任人和影响对象。Who(谁)分析问题发生的时间节点,了解问题的发展过程和周期性。When(何时)分析问题发生的地点和环境,了解问题的地理分布和影响范围。Where(哪里)分析解决问题的方案和方法,提出有效的实施计划和措施。How(如何)02PDCA循环定义PDCA循环,也称为戴明环,是一种常用的管理工具,主要用于质量管理和过程改进。它包括四个阶段:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)。目的PDCA循环的目的是通过持续改进来提高工作质量。它通过不断发现问题、分析问题并采取改进措施,使工作过程更加高效、准确和可靠。计划阶段(Plan)分析现状,确定目标,制定计划和措施。执行阶段(Do)按照计划实施,确保措施得到有效执行。检查阶段(Check)对实施结果进行检查和评估,确认是否达到预期目标。行动阶段(Act)根据检查结果进行总结和反馈,采取相应措施进行改进或调整计划。实施步骤