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中国企业跨国并购整合的跨文化研究的中期报告.docx

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中国企业跨国并购整合的跨文化研究的中期报告.docx

上传人:niuww 2024/3/28 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【中国企业跨国并购整合的跨文化研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【中国企业跨国并购整合的跨文化研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。中国企业跨国并购整合的跨文化研究的中期报告中国企业跨国并购的整合需要面对跨文化的挑战。本中期报告旨在探讨中国企业跨国并购中的跨文化问题,并提供应对措施和建议。。在中国企业跨国并购中,应用跨文化理论可以帮助管理者了解不同文化之间的差异和相似性,从而更好地进行整合。,人们对于管理和决策的方式、组织文化、商业行为和社会信仰等方面存在差异。这些差异会影响企业的战略规划和执行。、不同价值观和信仰之间的冲突、人际关系的建立、文化适应、员工反感、文化差异导致的管理不当等。,中国企业需要采取以下措施:(1)组建跨文化整合团队,以便更好的了解不同文化之间的差异和相似性,制定整合策略。(2)建立有效的沟通渠道,以便有效的沟通、了解员工的问题和意见。(3)在整合过程中重视员工的文化自我认同和文化适应,注重员工心理卫生。(4)以现有业务模式为基础,保留并完善原有的管理体系和文化。(5)为员工提供跨文化培训和文化适应培训,增强员工跨文化意识和应对能力。总之,中国企业在跨国并购中面临着跨文化整合的挑战,并需要以合适的方式应对这些挑战。通过建立有效的沟通渠道、重视员工文化自我认同和文化适应、保留并完善原有的管理体系和文化、提供跨文化培训和文化适应培训等措施,中国企业可以更好地整合不同文化之间的差异,增强企业的竞争力。