1 / 3
文档名称:

中国移动长沙分公司大客户营销管理研究的中期报告.docx

格式:docx   大小:10KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

中国移动长沙分公司大客户营销管理研究的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/3/28 文件大小:10 KB

下载得到文件列表

中国移动长沙分公司大客户营销管理研究的中期报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【中国移动长沙分公司大客户营销管理研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【中国移动长沙分公司大客户营销管理研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。***长沙分公司大客户营销管理研究的中期报告***长沙分公司大客户营销管理研究的中期报告,主要对长沙分公司大客户营销管理的现状、问题和未来发展方向进行了分析和探讨,具体内容如下:一、研究背景随着移动通信技术的快速发展和应用,***已成为国内最大的移动通信运营商之一。同时,作为长沙分公司的重要组成部分,大客户营销管理也逐渐成为了公司发展的重中之重。因此,本研究旨在深入探讨***长沙分公司大客户营销管理的现状、问题及其未来发展方向,为公司提供有关营销管理的具体意见和建议。二、研究目的本研究的主要目的包括:,包括组织结构、流程、人员配备、营销策略等方面的情况;,并提出针对性的解决方案;。三、研究方法本研究采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式,既可以获取客观的数据信息,又可以了解和分析相关人员的实际经验和看法。同时,还对一些成功的大客户营销案例进行分析和比较,以便总结出具体的经验和教训。四、研究结果经过对长沙分公司大客户营销管理的调研和分析,本研究得出以下结论:,但在人员配备、营销策略、服务质量等方面还存在不足;;,定位和筛选目标客户是非常重要的,需要更加精准和科学的方法来进行分析和识别;,提高服务质量和客户满意度;、智能化和精细化,加强移动互联网和大数据的应用。五、研究建议为了进一步改善长沙分公司大客户营销管理的现状,本研究提出以下建议:,提高营销人员的素质和能力;,建立科学、简洁、高效的机制;,提高服务质量和客户满意度;、智能化和精细化的营销手段,善于应用移动互联网和大数据技术;,实现资源共享和优势互补。六、结论本研究对***长沙分公司大客户营销管理的现状、问题和未来发展方向进行了分析和探讨,并提出了相关的建议和意见。希望这些研究结果和建议能够为长沙分公司大客户营销管理的改进和提升提供一些有用的参考和借鉴。