文档介绍：该【中国铁通福建分公司营销战略研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中国铁通福建分公司营销战略研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。中国铁通福建分公司营销战略研究的任务书任务名称:中国铁通福建分公司营销战略研究任务概述:本研究旨在为中国铁通福建分公司制定营销战略,以提高其市场竞争力和市场份额。研究内容包括对竞争环境的分析、顾客需求的调查、品牌定位策略、渠道策略、宣传策略、产品推广策略等方面的研究与分析,最终形成可行的营销战略方案,使中国铁通福建分公司能够在竞争市场中获得更好的成果。任务目的:,分析其竞争环境和市场机会;,为制定合理的营销策略提供基础;,建立品牌声誉,增强品牌影响力;,建立有效的销售网络,扩大市场影响;,提高品牌知名度和美誉度;,增加营销收益。任务内容:(1)竞争对手分析:了解竞争对手的产品、定价、市场占有率以及市场表现等,分析其优缺点,并对其营销策略进行评估;(2)市场需求调查:开展市场调查分析顾客需求,根据顾客需求,制定符合市场趋势的营销策略;(1)品牌属性分析:通过了解和分析中国铁通福建分公司的品牌属性,准确定位其品牌特点;(2)品牌文化传播:通过宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度,建立起良好的品牌文化。(1)渠道系统设计:确定销售渠道的布局和体系,使渠道互补共赢;(2)渠道授权管理:通过建立产品授权和管理规定,确保销售渠道的质量和效益;(1)媒体选择:通过选择广告媒体,制定合理的宣传计划,提高品牌知名度和美誉度;(2)宣传费用控制:制定合理的宣传费用预算,确保宣传效果和经济效益的平衡。(1)产品差异化:通过对产品的差异化策略,提高产品的竞争力和消费者的认可度;(2)营销活动:通过活动策划和实施,激发消费者的购买欲望,提高产品售出率。任务成果: