文档介绍：该【中铁六局桥隧分公司核心员工动态管理研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中铁六局桥隧分公司核心员工动态管理研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。中铁六局桥隧分公司核心员工动态管理研究的任务书一、研究背景与意义中铁六局桥隧分公司是国内知名的桥隧工程施工企业,公司核心员工是公司发展的重要支撑。针对当前公司核心员工管理中存在的问题,如员工流失率高、培训效果不佳、激励措施不够有效等,有必要进行动态管理研究,通过改进管理策略,提高公司员工的工作积极性和生产效率,推动公司可持续发展。二、,确定改进方向。,优化公司核心员工的管理模式。,有效提高员工工作积极性和生产效率。三、。,建立动态管理模型。,借鉴信息化技术,打造可视化的动态管理系统。,包括激励措施、培训方案等。四、,查阅相关文献,了解国内外动态管理的发展状况和相关实践经验。,通过问卷调查的方式,了解公司核心员工对于现有管理方式的评价和建议。,深入到工地现场进行实地走访,与员工进行面对面交流和沟通,了解员工真实需要。,通过数据分析的方式,对调查结果进行统计和分析,找出问题的根源和解决方案。五、,包括调查结果、现有管理模式分析、动态管理的理念和实践、动态管理技术手段、实施策略等内容。,通过信息化技术手段,借鉴先进的科技手段,打造可视化的动态管理系统。,通过提供适当的培训、奖励和福利,有效提高公司核心员工的工作积极性和生产效率。六、研究时间表2021年11月——2022年4月任务分配:2021年11月文献研究和问卷调查:2021年11月——2022年2月实地走访和数据分析:2022年2月——2022年3月研究成果撰写和制定策略:2022年3月——2022年4月七、研究团队本研究团队由以下成员组成:项目负责人:XXX主要研究员:XXX助理研究员:XXX技术支持:XXX八、预计研究经费预计经费:XXX元经费来源:中铁六局桥隧分公司研究经费主要用于文献研究、调查统计、实地走访、技术支持和人员费用等方面。