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云南CY集团有限责任公司执行力的提升研究的中期报告.docx

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云南CY集团有限责任公司执行力的提升研究的中期报告.docx

上传人:niuww 2024/3/29 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【云南CY集团有限责任公司执行力的提升研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【云南CY集团有限责任公司执行力的提升研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。云南CY集团有限责任公司执行力的提升研究的中期报告本研究旨在探究云南CY集团有限责任公司执行力的提升情况,并提出相应的建议,中期报告的主要内容如下:一、研究背景云南CY集团有限责任公司是一家大型企业集团,在云南省经济社会发展中具有重要地位。为了提升企业竞争力,加强管理水平,云南CY集团有限责任公司积极落实执行力提升计划。本研究基于此,旨在探究执行力提升的效果和影响因素,为企业管理水平提升提供参考。二、研究方法本研究采用问卷调查和访谈的方式,通过对云南CY集团有限责任公司员工和管理层的调查,了解企业执行力提升的情况和影响因素。同时,通过对相关文献的分析和对其他企业的比较,也得出相关结论。三、,云南CY集团有限责任公司在执行力提升方面已经取得了一定的成效,包括建立了执行力提升计划、制定了具体的执行力提升措施、加强了管理团队的培训和选拔等方面的工作。同时,企业员工对于企业执行力的评价也相对较高。,影响执行力提升的因素主要包括企业的文化氛围、组织结构、人才培养和激励机制等方面。其中,企业文化氛围和人才培养是最重要的因素,企业文化氛围应该营造积极向上、鼓励创新的环境,而人才培养应该注重人才的潜力和能力,并且配合激励机制和职业规划,从而提高员工的归属感和工作积极性。四、建议基于以上研究结果,本研究提出以下建议:,注重人才发展和突出创新。,完善决策机制和管理制度。,加强职业规划和培训。,实现员工和企业双赢。五、总结本研究对云南CY集团有限责任公司执行力提升情况进行了调查和研究,发现企业在执行力提升方面已经取得了一定的成效,但是在企业文化氛围、人才培养和激励机制等方面仍然需要改进,本研究提出相关建议。希望本研究能够对云南CY集团有限责任公司的未来发展和其他企业的管理水平提升提供参考和帮助。