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人化、无人化。管理智慧化。建设覆盖总部、二级单位、厂矿段车间、班组区队的全域数据智能分析应用,人财物等深度融合的经营信息管控系统,覆盖产供销用的供应链信息协同系统,以及战略决策信息系统,推动各层面经营决策信息的纵向、横向贯通,应用大数据等先进技术建立货源运力销售匹配的决策系统,助力提升全产业、全要素、全组织层级生产经营管理的精准化水平,提升一体化运营管理的协同匹配水平,实现系统资源整合最优、整体效益最佳、风险管控更强。国际化国际化是建设世界一流企业的应有之义。要统筹国内国际两个大局,用好国际国内两个市场、两种资源,坚持共商共建共享,推动“一带一路”建设走深走实,提升国际化经营水平,增强全球能源行业的话语权和影响力。积极稳妥“走出去”。围绕国家总体外交战略,响应“一带一路”倡议,探索第三方市场合作以及优势互补、联合出海等模式,深耕细作,严格规范,布局开发主业优势项目,拓展节能环保、技术装备、工程运维和:..以印尼火电、南非风电等建成投运项目为基地,辐射周边,打造风电等新能源靓丽名片,推广煤炭、煤电先进技术,建设优质水电项目。按照国家对美外交及经贸安排,做好美国西弗州项目有关工作。提升海外业务能力。健全完善研究咨询、决策管理、投资运营、风险防控体系,加强国际化人才队伍建设。做实做细海外项目尽职调查,突出抓好重大风险的评估和防范,善于运用合同保护自身利益,合理安排投资,将风险降到可接受程度。加强海外机构安全和突发事件管理,制定应急预案并定期演练,重视公共关系建设,模范遵守法律,积极承担社会责任,创造良好经营发展环境。参与全球能源治理。积极参加“一带一路”国际合作高峰论坛、G20峰会、APEC工商峰会等外交活动,代表中国企业、能源行业提出中国见解,讲好国家能源集团故事,提升企业品牌知名度。深化与国际能源署、世界煤炭协会、国际氢能协会等国际组织以及国际知名跨国公司的业务交流与合作,择优举办承办高端论坛,不断强化能力建设和资源储备,主动参与技术标准、市场规则、定价机制的研究制定,推动完善全球能源治理结构。安全一流安全第一、预防为主、综合治理。凡事有章可循、凡事有人负责、凡:..实现本质安全、零死亡、少事故。本质安全体系健全。构建“文化引领、责任落实、风险预控、保障有力、基础扎实”的管理体系,实现安全文化深入人心、基础更加牢固、责任落实更加到位、风险管控更加有效、保障能力全方位提升,安全工作跨越升级。装备先进、理念先进。工程建设安全设施实现“三同时”,设备更新改造升级及时到位,工控安全得到有效保障。“一切风险皆可控制、一切事故皆可避免”“煤矿能够做到无伤害,***超限就是事故”“电厂非停就是事故”“煤制油化工泄露就是事故”的理念牢固树立。重点工程成效卓著。开展重大危害治理、全员素质提升、职业危害防治、安全环保科技驱动、应急救援体系建设、信息化自动化智慧化工程和蓝天碧水净土生态保护工程,杜绝人身死亡事故,污染物排放优于国家标准。质量一流百年大计、质量第一。以客户满意为标准,精益求精,追求卓越,提供好的产品质量、工程质量、工作质量、服务质量,提高全要素生产率,推动高质量发展。管理体系健全。质量标准体系对标创标引领提升的作用充分发挥。质:..众性质量改进和创新活动广泛开展,关键技术攻关成效明显。产品质量好。煤炭质量零投诉,煤电主要污染物排放绩效世界领先;发电厂认真执行调度指令、调度纪律,机组非停少,运行灵活性好;运输物流协调顺畅、运转高效;煤制油和精细化工品独具特色。服务质量好。开展服务分工明确,责任落实,按时到位,有效解决问题。员工诚信友善,责任心、协作意识、团队意识显著增强,“下一道工序就是客户”的理念牢固树立。工程质量好。工程建设人员、资金、设备物资组织安排合理,“四大控制”有效到位;建成项目技术先进、安全可靠、造价合理、资源节约、环境友好,全生命期效益最佳。工作质量好。主动性、预见性增强,苗头性、趋势性问题实现抓早抓小,防患于未然。文件运转、会议管理规范高效,文风会风持续改善,办事效率、工作效能显著提高。全要素生产率高。厂矿站段实现无人值守、少人值班。吨煤生产工效持续提高;煤电供电煤耗、化工品能耗、水耗和原材料消耗持续降低;风光水等可再生能源利用率持续提升;运输效率、协同能力显著提升。效益一流做强主业、转型升级,持续调整结构、优化布局,瘦身健体、降本增:..益和社会效益。资源配置合理。国有资本对产业“退出、保持、发展、培育”的功能层次清晰,形成有进有退、合理流动机制。资源接续得到保障,结构短板有效弥补,资产布局不断优化。经济效益显著。企业层级、管理架构和工作流程持续优化,风险管控有效加强,企业运营效率、经营状况持续改善,亏损面不断缩小,集团公司收入利润保持合理稳健增长。社会贡献突出。“奉献清洁能源、建设美丽中国”的企业使命深入践行,为经济社会发展提供更加安全稳定可靠的煤炭、电力供应,成为以人为本、自主创新、安全生产、完善治理、依法经营、热心公益、回报社会的表率。技术一流煤炭、发电、运输、煤化工行业引领全球技术发展,拥有众多行业标准和发明专利,技术发展布局领先,具有现代化的科技创新体系。行业技术领先。煤炭清洁高效开发利用技术、直接液化、间接液化关键技术,可再生能源开发技术,铁路重载技术,氢能产业技术以及能源工业与信息化深度融合等技术取得新突破,每年取得100项拥有自主知识产权的核心技术成果。:..业话语权,转化为高质量发展优势。每年新增发明专利500件,制定企业、行业、国家、国际标准20项。技术能力领先。研发投入保持高强度,结构合理。自主创新、联合创新、产学研用、军民融合协同推进。战略科学家、科技领军人才、拔尖人才、研发骨干和职工群众各层级的技术攻关能力、研究热情充分激发,形成强大合力。人才一流人才是第一资源。聚天下英才而用之,建设知识型、技能型、创新型劳动大军,创新活力竞相迸发,工匠精神、劳模精神、企业家精神蔚然成风。人才队伍强。战略型经营管理人才、复合型党群人才、创新性科技人才、专家型技能人才和开拓型国际化人才数量充足、梯次合理、结构优化。体制机制好。劳动用工模式精干高效,利益分配科学合理;选人用人注重素质能力、注重实绩、程序规范;人力资源统筹配置渠道畅通,服务保障体系健全,“三能”机制有效实施。体制机制好。劳动用工模式精干高效,利益分配科学合理;选人用人注重素质能力、注重实绩、程序规范;人力资源统筹配置渠道畅通,服务保障体系健全,“三能”机制有效实施。精神面貌昂扬向上。民主管理规范、维权服务到位、职工素养明显提:..升。全员心态开放平和,包容自信。各类人才的安全感、参与感、获得感持续增强,积极性、主动性、创造性充分发挥。品牌一流在践行社会主义核心价值观方面走在时代前列,坚持以创新为魂、质量为本、诚信为根,打造具有全球影响力的靓丽名片。品牌建设一流。实干为先,核心理念深入人心,创新型企业建设、质量提升行动、法治国家能源建设取得明显成效。企业诚实守信、依法治理、合规经营、规范管理,以优质的产品服务、一流的文化理念赢得客户和全社会的普遍认可。品牌管理一流。在“母品牌+主力子品牌+其他子品牌”的品牌架构下,品牌建设按照价值导向、突出重点、协调有序、系统推进,品牌标识使用规范,权益维护有效。品牌传播有力。围绕重大项目、重大工程、重点任务和突出事迹,运用新闻媒体、融媒体、新媒体以及各种宣传推广平台,通过主题形象公关,企业良好形象充分展示,文化理念广泛传播,社会影响力和美誉度持续提升。党建一流树立“迈向高质量、建设双一流”的工作导向,以更高标准、更严要求、更实举措推动党的建设,发挥各级党组织和党员的先锋模范作用,以:..一流党建引领一流企业建设。政治过硬思想过硬。新时代政治建设新要求全面贯彻,党内政治生活严格规范,“四个意识”更加牢固,“四个自信”更加坚定,“两个维护”坚决做到,党的基本理论、基本路线、基本方略在集团公司有效落地****新时代中国特色社会主义思想在全系统深入学懂弄通做实,“两学一做”学****教育常态化制度化,党员干部的理想信念更加坚定。公司治理深度融合。党组织在公司法人治理结构中的法定地位明确和落实,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。党委(党组)对企业全局工作的把关定向作用充分发挥,中国特色现代国有企业治理体系探索成效明显。基础基层质量提升。“社会主义是干出来的”岗位建功行动扎实推进,教育引导广大员工勇担新使命、展现新作为。党建工作责任制全面落实,基本组织全面夯实,基本队伍全面建强,基本制度全面健全,党建信息化建设全面推进。宣传文化全面加强,群团工作质量不断提升。正风肃纪持之以恒。纪检监察体制机制改革“三为主”要求有效落实。深化反***斗争,增量有效遏制,存量有效削减。廉洁风险防控深入推进,制度笼子扎密扎牢,纪律教育持续加强,党内监督持续强化,巡视利剑作用充分发挥,“四风”问题得到持续整治。