紧急应变管理办法.doc

文档介绍：文件编号
BM/ZY-018
版次
A/0
作业文件
标题: 紧急应变管理办法
页次


为使本公司于生产过程中之突发事件能予以适当的处理,以满足客户之需求,特订定本管理办法。

凡因人力不足、主要设备故障、公共设施中断等,足以影响本公司生产制造相关作业时均属之。

:召开跨功能小组活动,分析、比较、确认紧急状况,以配合拟定之步骤,并执行处理相关规定。
:配合办法中之规定展开活动。


因人力资源不足时,生产部门主管应召集相关部门人员,就现有人力状况及客户需求状况进行分析,并依分析结果,施以下列措施:
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因主要设备故障时,生产部门主管应召集相关部门人员就故障状况、修护时间确认等进行分析,并依分析结果,实施下列措施:
,立即以加班、紧急应变生产计划排定;
,重新排定生产顺序,若有时间之瓶颈亦以加班或紧急应变生产计划排定;
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(如:空压机、堆高机等以租用方式配合生产活动进行)。

因公共设施中断时(如:停水、停电等状况),生产部门主管应先召集相关部门人员确认有关单位之修复状况、修复时间,再依客户需求状况,实施下列措施:
,立即以加班、紧急应变生产计划排定。
(如:发电机、抽水机等),以配合生产活动进行。
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因遭受客户批量退货时,由品管课调查分析原因,召集相关单位检讨所应采取之
拟制
审核
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文件编号
BM/ZY-018
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A/0
作业文件
标题: 紧急应变管理办法
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应变措施。