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制”是指建立重大事故隐患清单,并对重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销号制、通报制管理。2、《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》(湘建建〔2016〕44号)要点:1)建筑施工企业应当建立健全以项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系,依法履行安全生产职责,具体实施项目自评工作。项目自评工作应在每月25日前完成。2)县级以上住房城乡建设主管部门或其委托的建筑施工安全监督等机构(项目考评主体)每季度对项目开展安全生产标准化考评。3)项目季度考评等级分为“优良”、“合格”和“不合格”4)建筑施工项目具有下列情形之一的,项目考评结果认定为“不合格”:(1)未按规定开展项目企业自评工作的;(2)项目考评等级不合格的;(3)项目发生一般及以上生产安全责任事故的;(4)日常监督按规定提出的整改要求没有得到有效落实的;(5)上级项目考评主体监督抽查被评定为不合格的;:..(6)项目因安全生产原因,施工企业或项目负责人被公布严重不良行为记录的;(7)未按规定录入项目考评结果的;(8)项目未按规定办理施工许可手续的;5)项目考评出现一次及以上不合格的;项目因安全生产原因施工企业或项目负责人被公布一次及以上一般不良行为记录的,该项目不得认定为“年度项目考评优良工地”。6)省住房城乡建设厅公布建筑施工企业安全生产标准化年度考核不合格名单后,对不合格企业启动安全生产许可证动态核查机制,依据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77),结合企业自评情况对该企业开展安全生产许可证动态核查,复核其安全生产条件。安全生产许可证动态核查不合格,不再具备安全生产条件的,依法依规进行处理。四、公司安全生产管理规定1、公司各级安全生产组织机构须定期召开安全生产会议,对安全生产工作进行分析、部署,具体要求是公司每半年召开一次,分公司每季度年召开一次,项目部每月召开一次。2、安全生产检查要求:公司组织检查不少于每年四次,其中交叉检查两次,领导带队检查两次,对于公司重点项目,公司安环部还应通过监控系统进行每月不少于一次抽查;分公司组织不少于每月一次;项目部组织不少于每周一次,项目安环部每天对施工现场进行检查;班组组织每天不少于一次(班前安全活动)。在气候或施工环境比较恶劣(危险性较大)期、施工高峰期、特护期,各级应相应增加安全检查频次。安全检查主要查管理、查措施、查隐患、查违章。3、“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。4、安全生产责任制考核机构:公司成立安全生产责任制考核领导小组(简称考核小组),以董事长、总经理为组长,成员为公司安全生产委员会成员,负责公司级的年度安全生产考核工作,各分公司和项目经理部分:..核工作。5、安全生产责任制考核内容:各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。6、安全生产责任制考核程序:公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核;分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。7、安全生产责任制考核频次:公司考核每年一次;分公司的考核每半年进行一次;项目部的考核每月进行一次。8、总包方对分包方进行资格评审时应对被审查的分包方是否具备安全生产条件严格把关,并要求分包方提供相关资质证件,经同级安环部门在电商平台审查符合要求后方可参与工程分包。9、分包方专职安全管理人员配备要求1)分包方施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全管理人员。2)分包方施工人员在50人至200人的,应当配备2名专职安全管理人员。3)分包方施工人员在200人及以上的,应当按专业配备3名以上专职安全管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。10、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致产生安全事故的,由分包单位承担主要责任。11、项目部每月对分包方进行安全考核评价,分公司安环管理部门每年根据项目部的月度考核对分包方进行年度考核评价。12、有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件,保障员工身体健康及生命、财产安全。13、事故发生后,受害者本人或发现人或受害单位人员须立即报告本单位领导。对重伤以上事故(或一般质量事故),发生事故单位应立即上报分:..分公司在1小时内上报公司领导、公司质量安全管理部门。事故报告应及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。14、事故发生后须立即以事故单位第一负责人任事故调查组长,组员为单位的安全、保卫、人力资源、工会等部门相关人员、事故项目质安员及专业技术人员的事故调查组。15、轻伤事故由项目部进行处理;重伤事故,由事故单位所在分公司组织调查;一般以上死亡安全事故由公司组织调查并配合政府有关部门调查。16、有下列行为之一,给予直接责任者解除劳动合同,给予项目主管领导降级、撤职处分,给予项目经理就地撤职处分,五年内不得担任项目经理。1)同一项目发生两次及以上死亡事故;2)出现因安全管理不到位而导致发生一起死亡2人以上或重伤5人以上的安全事故;3)安全事故直接经济损失超过300万元的;17、项目部工程技术部负责临时设施方案的编制、报批及搭设、拆除过程中日常管理工作。18、项目部综合办公室负责组织临时设施的租赁、组织验收及日常管理工作,建立各项临时设施管理制度和日常检查、考核制度,并落实专(兼)职治安、消防和卫生管理责任人。19、公司所属项目开、停、复工前应按要求开展安全生产条件审查,并按要求办理开、停、复工审批手续。20、在出现下列情况下,公司、分公司、项目部相关部门或主管领导有权下达工程停工令:1)施工中出现质量或安全异常情况,经提出后,施工单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者。2)隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者。3)已发生质量问题或安全隐患迟迟未按项目部/分公司/公司要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或安全问题,如不停工则质量缺陷或安全:..4)未经项目部审查同意而擅自变更设计或修改图纸进行施工班组。5)不具备施工能力的作业人员进入现场施工。6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认或擅自采用未经审查认可的代用材料。7)项目部擅自使用不符合分包条件的分包单位或作业班组进场施工。21、工程停工令权限人员:1)公司领导、工程管理部负责人、安全负责人2)分公司领导、工程科长、安全科长3)项目经理、主管安全生产副经理、技术负责人、安全负责人22、为确保2018公司安全生产工作开好头、起好步,公司决定,自2018年1月25日起至4月底,在全公司深入开展安全生产“打非治违百日行动”,解决公司当前安全生产领域存在的非法违法问题。23、“打非治违百日行动”重点查处、整治以下非法、违法、违规行为:1)无资质、无许可非法施工的;2)超资质范围承接工程或违法转包、分包工程的;3)不按专项设计、施工方案施工的;4)随意压缩建设工期的;5)不具备安全生产条件组织开工,或被责令停工整改未经验收擅自开工的;6)存在重大安全隐患不按时按要求落实整改的;7)未通过灾害天气、节假日复工检查验收擅自开工的。24、“一岗双责”是安全生产监督管理工作的一个重要名词,是指在担任的职务、分管工作、专业岗位上不仅要承担本职务分管的专业岗位上安全生产工作职责,还要承担安全生产监督管理工作的职责。25、危险性较大的分部分项工程是指工程施工过程中存在、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程,专项方案的编制、审核、审批、论证工作必须在该分部分项工程实施前完成,专项方案由:..组织编制。