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Walmart沃尔玛成功关键因素分析幻灯片.ppt

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Walmart沃尔玛成功关键因素分析幻灯片.ppt

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Walmart沃尔玛成功关键因素分析幻灯片.ppt

文档介绍

文档介绍:制作人:付春花
学号:1010501151
Contents
公司简介及企业文化
沃尔玛的发展进程
沃尔玛的经营战略分析
启示及总结

沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业(“2010中国最佳雇主”),商场开至15个国家,下设55个品牌,每周为客户和会员提供服务超过2亿次。曾连续数年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。今年重回榜首。
8400多家公司
210多万雇员

沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史,但其企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。
在美国管理界,沃尔玛被公认为最具文化特色的公司之一,并多次被评为最适宜工作的公司之一。可以说,沃尔玛的企业文化是沃尔玛其他战略得以成功实施的土壤和保障。

美国总部
事业部总裁
事业部山姆会员店
物流业务
事业部商店管理
生鲜食品
除生鲜食品所有商品采购统一配送
食品配送中心
山姆会员店配送中心
服装配送中心
进口商品配送中心
退货配送中心
事业部购物广场(含折扣店)
事业部国际业务
中国区
中心占地 81 万平方米,建筑面积 11 万平方米,相当于 24 个足球场的大小室内净高 米各种传送带总长度周公里,共有 264 个进货和发货用的汽车装卸口, 24 小时连续作业
班顿威尔“干货”配送中心
加拿大
韩国
墨西哥

西
阿根廷
波多黎哥
德国
英国
区域总裁
区域经理
店铺经理
店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务
管理事业部通过事业总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理便可以直接管理图中粉红色箭头就是管理流程指示。。
生鲜食品在店铺周遍采购;青色表示为采购标记
管理核心
物流核心系统
总裁兼营运长
董事长
财务长
全球采购部门
2002年新成立,
负责主持视察作业监控管理
……

1950年山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。
1962年山姆·沃尔顿在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店
1969年 10月31日成立沃尔玛百货有限公司
1972年沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市
1988年首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业
1990年沃尔玛成为美国第一大零售商
1991年向海外进军,墨西哥城sam俱乐部
1992年山姆·沃尔顿获得由美国总统乔治·布什颁发的自由勋章,这是美国公民的最高荣誉。
2005年 11月4日对日本零售企业西友百货公司实施10亿美元援助计划,%。
2006年 8月28日深圳配送中心由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇,第一期使用面积比现原配送中心的面积增加一倍。
2010年11月19日,沃尔玛中国旗下品牌山姆会员商店在中国推出网上购物服务。

最低价原则

务的享受
3.“一站式”购物新概念

建立形象

全面覆盖



低价战略
(价格竞争)

成本领先战略

多种战略并存
(多元化)

从标准化到本土化战略

集权战略
(限制性的商业行为)

Decreasing costs
Reduce the cost of travel, IT, munications
(一)以顾客为导向的经营理念
(二)天天低价的经营策略



(三)激励员工的企业文化