文档介绍：西南交通大学本科毕业设计(论文)某办公楼施工组织设计及预算年级:学号:姓名:专业:指导老师:2011年7月院系土木工程系专业工程造价年级姓名岳婧琦题目某办公楼土建部分概预算及施工组织设计指导教师评语指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章)成绩答辩委员会主任(签章)年月日毕业设计(论文)任务书班级学生姓名学号发题日期:年月日完成日期:月日题目某办公楼土建部分概预算及施工组织设计 1、本论文的目的、意义(1)能够熟悉建筑工程的造价设计和施工组织设计等两个重要环节;(2)学会运用各种设计规范、标准图集、设计手册等有关技术资料进行处理与设计相关问题;(3)熟练应用算量和计价软件进行辅助设计;(4)能够运用所学专业知识和技术解决工程实际问题;(5)通过毕业设计答辩,培养学生综合介绍设计方案、设计思想,以及语言思考及综合表达能力;(6)培养良好的学术道德和职业道德。2、学生应完成的任务1、按照安排完成外文翻译2、完成某一层工程量手算3、软件建模计算工程量4、进行施工组织设计5、对工程报价6、完成打印并装订7、准备答辩3、论文各部分内容及时间分配:(共16周)第一部分搜集、整理资料(1周)第二部分手算第二层工程量 (3周)第三部分学习广联达软件算工程量(4周)第四部分施工组织设计(5周)第五部分预算(3周)评阅及答辩备注指导教师: 年月日审批人: 年月日摘要项目管理,即项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。本工程为某生产厂区办公楼,三层框架结构。,,。本工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,全面履行合同,对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,组建强有力的施工队伍进行施工,同时接受业主、监理的监督,以确保质量和工期。工程有关生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目负责制实行动态管理、优化组合机制。首先手算出二层的工程量,使用定额两种计算方式计算出各个构件的工程量;接着利用已经算出的工程量做施工组织设计,通过人工、材料、机械的确定和安排,进行施工方法、施工工艺以及施工进度计划,以确保工程按时按量完成。最后使用广联达清单计价软件对建筑工程和装饰工程进行清单计价。本设计的创新点在于对不同设计方案进行比较,采用可行的经济合理的方案,采用流水施工时考虑施工队的人数要求及最小工作面要求,使得资源得到最大利用。通过本次毕业设计,我对施工图预算和施工组织有了更进一步的认识,为今后涉足这个行业打下了坚实的基础。关键词:框架结构;施工组织;清单计价;预算Abstract(正文略)keywords 第1章工程概况及工程特点 1第2章施工总体准备和计划、物资、机械设备准备、电需用量计划、监理、设计等单位合作关系处理、处理 4第3章施工总平面布置 5第4章施工技术方案 : 、天花批荡 : 17第五章工程质量保证技术措施、分项工程质量保证措施 185.