文档介绍：工程管理目标责任书
工程管理目标责任书篇一为进一步落实公司内部经济目标责任制,规范施工项目管理,确保工程项目工期、质余量、安全、文明施工等生产经营目标的完成,全面履行公司与业主签订的工程施工奂承包合同。根据公司相关规定,经公司与棺各施工负责人双方协商,特签订此《工程镉项目经济目标责任书》,双方共同遵守执枕行。:考核方:武威顺啮达实业有限有限公司承包方::::公司与业主所签订合同规定的全部暌内容。:按与项目部工程施彤工承包合同规定的工期要求。:按照公司下达的责任成本预算费用全续额承包,独立核算、确保上缴、超奖亏罚樗。::目标利润以公司下达的责任预算规歆定的利率为准。:杜绝质量└事故;工程一次验交合格率100%;完嗟成公司创优计划。:杜绝生背产安全一般及以上事故、因公重伤事故;辅汽车行车主要责任重大及以上事故;特种熹设备严重及以上事故;火灾一般及以上事瑶故。:按项目合同工期完成。:按公司标准化工ㄢ地建设实施办法组织施工,实现公司确定椟的创建目标。:确保员工正常收入,不拖欠员工工资。:不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。:
竽项目完工后,项目部应将本项目承包指标箩完成情况报公司工程部备案。公司按照公⊥司内部岗位职责和相关考核目标进行有效哭考核。:基本工资+外镘出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量):基本工资:3000腰元/月外出补助:1000元/月绩效工资:1000元/月绩效工资1000元予为最低标准,其余的月绩效工资为纯利润钍的1%。。若因负责人责任不到位,工过地发生一次重大安全、质量事故,安全绩鳄效为零。:本责任书嬗有效期自工程施工合同生效之日起至项目圳部工程审计决算完成之日止。:,双方另行约定;集团成员有变化时,公司对考核对象进行姆相应调整;,任何一客方不得擅自变更或解除其中的内容;部记入档案,作为承包集团成员任用、评翩先的重要考核内容。份,被考核方执一份。其他三份,分别由蟪公司工程管理部、财务会计部和人力资源绑部保管。武威顺达实业有限公司施工负责足人:年月日公司代表:身份证号:年月日
工程管理目标责任书篇二公司委派xx岂同志担任xx工程第xx合同段项目经理枰、xx同志担任生产副经理、xx同志担健任机械副经理、xx同志担任项目总工。疡为了强化对工程项目的管理,提高经济效
ㄟ益,激励项目人员,体现权责利统一的原贮则,特明确如下目标责任以及奖惩办法:楸一、工作任务:xx工程第xx合同段,珂包括路基、桥梁及路面基层,含互通立交邱2