文档介绍：招商部门年度招商引资工作总结
区招商局组建一年多来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务,认囤真贯彻落实“四城”建设的战略目标,着哈力抓好以下几个方面的工作:
一、走出≠去,做好宣传推介工作
建局以来,我局┺坚持以“走出去”为指导方针,认真做好馑投资环境推介会的组织和举办工作,积极度参加国内外各类商业展会,主动出击拜访趔各大型企业,进一步加大我局招商引资宣潸传力度。
建局以来,先后组织举办了2焚1场次投资环境推介会,与会客商达870多人,足迹遍布了上海、杭州、宁波、辛山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本胍、韩国、欧洲等国家和地区,着力推介相龇城优越的地理环境、得天独厚的区位优势Λ、丰厚的文化底蕴,积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了xx区的知名度,吸引了一大批厂商来我区ヌ参观考察,洽谈投资项目。
除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分す队主动出击,参加了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会,拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司,
深入了解了物流、餐饮、零售等行业发展耱动态,与企业客商进行了深层的沟通交流嚯,很好的宣传推介了我区投资的软硬环境箱。
二、引进来,狠抓项目洽谈工作
针一对招商引资项目,坚持“引进来”的工作球方针,XX年洽谈项目信息234个,共缄有17个项目签约落户。
今年下半年以陌来,重点围绕区委提出的中心商贸区要构觞建“五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休习闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路爨,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈的知名项目,如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖蜥场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店≌、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以裕及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华⒀润置业等一大批房地产开发企业。对这些坎项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。
三窗、搭平台,整合全区招商引资资源
我局信息资源部,负责信息的收集、统计、上岬报工作。建立并逐步完善了招商引资项目谒月度上报制度,较为全面地反映出全区招遵商引资工作的实际情况,对进驻xx区的
重大项目、优质项目采取重点跟踪。
招札商门户网站建设基本完成,内容正在逐步釉完善。目前已形成区招商局、各乡镇(街退道)、开发区招商中心一整体,与其他招概商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的远项目、政策信息,新颖的互动模式,让众占多客商认识相城,关注相城,进一步来我区考察投资。
根据《关于全区提升产业褒结构推进土地集约利用的实施意见》的要求,我局配合各乡镇(街道)、开发区积子极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。恙通过对区内企业的全面调查摸底,在严格驯把关的前提下分类进行二次开发,对劣势眇企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地、刍厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快榀土地的“二次招商”,提高土地利用率。熬
四、抓服务,加强落户企业的跟踪服务皂
服务项目、服务企业、服务客商,将服闻务意识深化到招商引资的每个环节。通过杉多种形式,了解投资商在咨询、投资、生娶产、经营及生活上遇到的各种问题和困难苣,以及各种意见和建议。能解决的问题,ゴ及时解决;暂时不能解决的问题,积极同存有关部门进行协商,设