文档介绍：顶岗实****心得体会
光阴似箭,日月如梭。不觉中顶岗实****已过了一要求,我公司于9月30日迅李速制定了公司治庸问责工作方案并按时上兖报市公路局,按照公司治庸问责工作方案昴及时在10月11日进行了治庸问责动员━大会,在会上宣贯了治庸问责方案,宣布妗了治庸问责工作领导小组,明确了治庸问刮责办公室的职责和任务,公司上下工作作风,工作态度,自身能力,思想面貌均有茅了明显的好转,可以说第一阶段的工作任娇务已基本完成,但也存在居多问题,按照椠公司治庸问责方案要求,现在进入治庸问责自查自纠整改阶段,借治庸问责民主生堵活会的机会,下面我就前段时间公司及本嗖人的不足和即将要整改的措施汇报如下:雉一、自查自纠中发现的问题及原因1、认糈识不够全面,重视程度还不够深少数同志斧在认识上有误区,以为治庸问责是行政事琵业职能部门的事情,与生产经营企业没有贩很大的关系,没有引起足够的重视,总以铯为把自己该做的事做完了就万事大吉,这种只为应付,得过且过,做一天和尚撞一天钟的被动式处事行为是不对的,干事不镣主动,没有***,其根源就是意识形态认黼识不足,自身行为重视不够。2、没有完л全将治庸问责与工作实际贯穿起来,庸懒◇散软现象存在比如有时生产安排不合理,蕖这就是庸;营销调度、结算,沥青进出信ミ息不及时,这就是懒;各部门及生产车间拯做事拖沓,上班时有迟到早退,这就是散
玎;分管和中层干部对一些明显问题,不闻不问,放任自由,以为无关紧要,这就是舱软。原因在于没有主人翁精神,没有集体精神,没有自身责任感,没有生存危机感┾,没有为单位和职工做奉献的义务准备,落消极怠慢,只顾小家,不管大家。3、相应制度不够健全,执行和监管乏力自成立啁通世达公司以来,相继制定了很多规章制象度,但是,随着社会的进步和公司的发展竦,我们有不少制度已经不能满足现今需要跏。它不够健全,不够科学,现暂且不谈。佣关键在执行不够严肃,监管上很是乏力,s让制度变成了纸上空文,监管的成了外星人,无法问津。这同样是庸懒散软现象,仰是回避矛盾、不敢担当、不讲原则、软弱埯涣散问题,更是慢作为、不作为、乱作为﹃所致。4、办事原则欠妥,程序欠缺,我礓行我素,自以为是我们通世达公司其实是匠一个商贸公司,又是一个为加工公路沥青产品的销售经营公司,也是一个为黄冈公路工程建设的沥青材料供应服务的公司,鸺企业性质既简单也复杂。但是,在燃材料鹇采购,产品零售,产品加工加温等方面,苦有少数未签合同就进,擅自作价就买,随意加工加温就生产,我行我素,自以为是鞒,虽然,事情做好了,但是,没有经过主丛管认可或下任务单就干,不按程序办事,l不讲办事原则,一样不行。其原因在于组织涣散,纪律不强,不懂程序,不懂原则乞。二、整改措施1、提高认识,统一思想辘,全员重视一是通过民主生活会和平时的
雾不断宣贯,让公司全体干部职工认识到治衙庸问责活动不仅仅是一项利国利民的政治╋任务,同时也是我们公司生产经营工作过饱程中必不可少的重要内容,公司发展壮大那不可缺失的行为保障。不管是