文档介绍：负责招聘工作的HR,如何进行招聘数据分析?对后期工作起什么作用?修改
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9 个回答
什么是答案总结? 答案总结
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何小山,我就是你们最讨厌的面试官
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刘小麦、多鱼、neuf 等人赞同
做任何分析之前,要搞清楚一个原则,多问几个问题:我做招聘数据分析是为了什么?
做数据分析的核心动力一定是:让我的招聘工作越来越好。
那么问题来了:什么才是“好”呢?
我对“好”的招聘定义为:用最少的招聘成本招募到最合适的人。(注意:不是最低的薪酬招到最贵的人啊喂!这种反人类的事情不是HR做的好吗!摔!!)
目标明确了,再从招聘流程说起,简单画了个图,招聘有以下流程:
做了这么多铺垫,剩下的我觉得就很好理解了:
数据分析只是整个招聘工作中最后一个复盘的环节,重要的信息来自数据采集。数据采集是贯穿了整个招聘流程的一个动作,采集的方式有很多,@左诚
的答案里有提到,有钱任性的有类似北森、SHL等第三方数据库帮忙,没钱样本数小的用EXCEL也可以达到效果。
具体的分析应用,用EXCEL完全够用,看你想得到一个什么更好的结果,我简单举例说明:
1、看看薪酬谈判人数(通过面试的人头)和最后入职人数的关系,你可以检验你的薪酬是否匹配你的岗位,可以验证你的薪酬数据的市场分位值;
2、渠道选择分析,看看各家渠道简历来源数量,最后面试的通过数量,可以检验你的渠道的宣传效果、以及有效性;
3、招聘执行环节分析,看看初试的通过率、复试的通过率是否合理(合理与否请根据行业与岗位实际情况自行对标),便于后期调整。
……
先写这么多,待个续。
编辑于 2015-01-05 3 条评论感谢分享收藏•没有帮助•
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赵老三,好好做事,天天吃饭。
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打脱手赞同
除了专业招聘外包的公司和极大规模的公司,很少有企业能进行招聘数据分析的,因为样本太少就很难找出共性来。
发布于 2015-02-28 添加评论感谢分享收藏•没有帮助•
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岑芳园,地产准HR/法语学****者/哲学及翻译爱好者…
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周江岭、TypeA Brain、lee Alisa 赞同
准HR,尝试答一答。
(如校园招聘,员工推荐,广告,猎头等),统计各个渠道的吸引的简历数量;统计每个渠道接受面试的求职数量;统计各渠道合格的应聘人数;最终接受工作的人数;每个阶段可以看产出率,也就是每轮符合要求的人数除以上一阶段的人数。计算各个渠道招聘成本。最后可以比较直观地看到每个渠道的招募效果。
,考虑比如说技术人员,管理人员后勤人员,以及专员,主管,经理等等,类别和级别的分类,可以职系,职等为依据看不同渠道的招聘效果。
,还可以做不同渠道来源员工和绩效水平的相关性分析。
,节约成本。
,有助于组织绩效提升。
编辑于 2015-01-03 1 条评论感谢分享收藏•没有帮助•
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周江岭,/【快加薪】内测中
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