文档介绍：道路给排水工程施工组织设计方案
编制总说明
一、编制依据、范围及目的
根据招标单位提供的招标文件,在认真学习领会设计意图的基础上,结合现场实地察看情况,出席了标前会议和确认答疑书的内容后,针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相似工程中的实际经验而编制。
桩号4+~5+880红线范围内图示道路、排水工程。
满足招标要求和用于指导施工的全过程,既是对业主的承诺,也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础,以确保早日通车。
二、工程概况
本工程西起钓台路,经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路、河南街路、沣滨西路、沣滨东路、企业路,东至上林路,设计全长5880米。本标段为:4+~5+880 。
本工程规划红线宽度60米,三块板型式,其中:机动车道23米,隔离带为2×,非机动车道为2×5米,绿化带2×6米,人行道为2×4米。
三、主要技术指标
:城市主干道II级
:50km/h
:12年
:2%
:2%
:P=1年
第一节项目部的组成
一、组织机构:
为了确保该工程的顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富力强,工作作风过硬的项目工程施工队伍,由工作责任心强,组织能力高,经验丰富的同志担任该工程项目部经理,将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面,广泛综合地运用现代科学技术和手段,对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志,组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。本工程施工经理部下设一室六组、三队。详见附图一(组织机构图)。
二、项目管理机构配备情况表
阳光大道G标段工程
职务 姓名 职称执业或职业资格证明 已承担在建工程情况
证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 主要项目名称
项目经理工程师 项目经理证 贰 6810207222 工民建 十冶 0
技术负责人工程师 工程师资格证书 中级 92038 工民建 十冶 0
技术员工程师 工程师资格证书 中级 陕建(95)施(287) 工民建 十冶 0
安全员助工 安全员证 中级 质安7591 安全员 十冶 0
质检员助工 质检员证 中级 质安7570 质检 十冶 0
试验员技术员 试验员上岗证 中级 试验6332 试验 十冶 0
一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
三、项目经理简历表
阳光大道G标段工程
姓名性别 男 年龄 47
职务 项目经理 职称 工程师 学历 大专
参加工作时间 1979 担任项目经理年限 6
项目经理资格证书编号 6810207222
在建和已完工程项目情况
建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量
西安科技产业园 860万元 ~ 已完 优良
临潼建设局 530万元 ~ 已完 优良
华山车站 1200万元 ~ 已完 优良
四、项目技术负责人简历表
阳光大道G标段工程
姓名性别 男 年龄 43
职务 总工 职称 工程师 学历 大专
参加工作时间 19年 担任技术负责人年限 8年
在建和已完工程项目情况
建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量
陕西化肥厂 1500万元 ~ 已完 优良
首钢 600万元 ~ 已完 优良
西安科技产业园 860万元 ~ 已完 优良
临潼建设局 530万元 ~ 已完 优良
华山车站 1200万元 ~ 已完 优良
五、项目管理机构配备情况辅助说明资料
阳光大道G标段工程
1、项目经理部各室、组职责:
(1)办公室:负责收发公文,召集会议,编写规章制度和接待工作。
(2)工程组:熟悉图纸,施工规范,操作规程,劳动力安排和组合,现场指导施工,开展劳动竞赛,签证、收文,填写施工日志,气象记录。
(3)技术组:熟悉图纸,施工规范,质量验收标准,设计交底,勘测放样,技术交底,技术复核,月、旬施工进度计划编制,月工程进度的统计,计价等,以及新技术、新工艺的推广应用。
(4)质检组:负责质量标准、目标的制定,施工过程中的质量环