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燃气管道工程施工组织设计.doc

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燃气管道工程施工组织设计.doc

上传人:帅气的小哥哥 2024/4/14 文件大小:105 KB

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文档介绍:该【燃气管道工程施工组织设计 】是由【帅气的小哥哥】上传分享,文档一共【32】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【燃气管道工程施工组织设计 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。31 重庆市丰都丁庄溪至长江大桥中压主干管网工程施工组织设计编制:审核:批准:公司1 、重庆市丰都丁庄溪至长江大桥中压主干管网工程施工图2、?城镇燃气技术标准?GB50484-20243、?城镇燃气设计标准?GB50028-20244、?工业金属管道工程施工及验收标准?GB50235-19975、?现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准?GB50236-986、?聚乙烯燃气管道工程技术规程?〔CJJ63-2024〕7、?无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法?GB/T12605-,按设计管道全长约2300m,采用PE100DN160管材。沿已建迎宾大道人行道边缘埋设,沿途需穿越迎宾大道主干道公路2处,穿越迎宾大道公路桥梁〔桥墩间〕2处,气源来自于峡南溪配气站。,应采用套管进行保护,。。:技术准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 包括图纸会审、技术交底、编制施工组织设计、特殊地段和关键工序的施工技术措施、施工预算、指定工程管理规划。、接到图纸以后,立即成立“丰都丁庄溪至长江大桥中压主干管网工程工程经理部〞,由工程经理带着有关人员与甲方、监理部门接触展开工作。由公司组织施工人员进行施工交底培训,组织施工流水作业组,组织劳动力进场。2、建立工程管理的各项制度,主要包括:1〕工程质量管理制度、施工作业指导书、质量保证体系;2〕工程平安管理制度、特殊工序施工作业规程;现场用电平安规定雨季施工平安措施等;3〕工程进度管理方法。、施工机具的配制、保养维修施工设备、人员调遣准备的前期准备;办理施工手续、材料的定货等。2、申请并获取各种当地的施工许可证,为全面开工做最充分的前期准备。3、充分准备正常施工所必须的各种警示标志、指示牌、护拦及其他标识物品等。4、全面具备开工条件,填写开工报告及有关手续,报业主批复。5、准备施工人员标志,施工人员挂牌上岗。 :::::::施工前,图纸会审〔技术交底〕现场查看,针对该工程工期紧,施工段面集中的特点,现场安排一个安装施工队负责直线段施工。为保证主体工程顺利施工,土方施工和材料施工专门组织专业施工队负责。:1、沟槽开挖、回填、地貌回复采用人工进行;2、钢管组对焊接:直线段施工采用沟上组焊,连头施工采用沟下组焊对口进行,焊接采用氩弧焊打底,手工电弧焊盖面。3、热熔焊接口连接步骤材料准备→加紧→切削→对中→加热→切换→熔融对接→冷却→对接完成3、1材料准备1〕、将焊机各部件的电源接通。必须使用220V、50Hz的交流电,电压变化在4 ±10%以内,电源应有接地线;同时应保证加热板外表清洁、没有划伤。2〕、将泵站与机架用液压导线接通。连接前应检查并清理接头处的污物,以防止污物进入液压系统,进而损坏液压器件;液压导线接好后,应锁定接头局部,以防止高压工作时接头被翻开的危险。按选定的工作模式输入焊接数据:直径;璧厚或SDR值;加热板的温度设定;焊工代号。3、2加紧将管道或管件置于平坦位置,放于对接机上,留足10~20mm的切削余量;根据所焊制的管材、管件选择适宜的卡瓦夹具,夹紧管材,为切削做好准备。3、3切削:切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层,保证两对接端面平整、光洁、无杂质。1〕、将机架翻开,放入铣刀,旋转锁紧旋钮,将铣刀固定在机架上。启动泵站时,应在方向控制手柄处于中位时进行,严禁在高压下启动。2〕、启动铣刀,闭合夹具,对管子管件的端面进行切削。3〕、当形成连续的切削时,降压,翻开夹具,关闭铣刀。此过程一定要按照先降压,在翻开夹具,最后关闭铣刀的顺序进行。4〕、取下铣刀,闭合夹具,检查管子两端的间隙〔〕。从机架上取下铣刀时,应防止铣刀与端面碰撞,如已发生需要重新铣削;铣削好的端面不要用手摸或被油污等污染。5 3、4对中1〕、检查管子的同轴度〔其最大错边量为管壁厚的10%〕。当两端面的间隙与错边量不能满足要求时,应对待焊件重新夹持,铣削,合格前方可进行下一步操作。3、5加热1〕、检查加热板的温度是否适宜210℃~230℃,以两端面熔融长度为1~2mm为宜。2〕、加热板的红指示灯应表现为亮或闪烁。从加热板上的红指示灯第一次亮起后,在等10min使用,以使整个加热板的温度均匀。3〕、测试系统的拖动压力P0并记录。每个焊口的拖动压力都需测定;当拖动压力过大时,可采用垫短管等方法解决。4〕、将温度适宜的加热板置于机架上,闭合夹具,并设定系统压力P1。P1=P0+接缝压力5〕、待管子〔管件〕间的凸起均匀,且高度到达要求时,将压力降至近似拖动压力,同时按下吸热计时按钮,开始记录吸热时间。P2=P0+吸热压力〔吸热压力几乎为零〕3、6切换1〕、将加热板拿开,迅速让两热熔端面相粘并加压,为保证熔融对接质量,切换周期越短越好。2〕、到达吸热时间后,迅速翻开机具,取下加热板。取加热板时,应防止与熔融的端面发生碰撞;假设已发生,应在已溶化的端面彻底冷却后,重新开始整个熔接过程。6 3、7熔融对接:1、使焊接的关键,对接过程应始终处于熔融压力下进行,卷边宽度以1~2mm为宜。3、8冷却:保持对接压力不变,让接口缓慢冷却,冷却时间长短以手摸卷边生硬,感觉不到热为准。1、迅速闭合夹具,并在规定的时间内,迅速的将压力调节到P3,同时按下计时器,记录冷却时间。P3=P0+冷却压力夹具闭合后升压时应均匀升压,不能太快,或太慢,应在规定的时间完成;以免形成假焊、虚焊,此压力要保持到焊口完全冷却。3、9对接完成到达冷却时间后,将压力降为零,翻开夹具,取下焊好的管子〔管件〕,移开对接机,重新准备下一接口连接。卸管前一定要将系统压力降为零;假设需移动焊机,应拆下液压导线,并及时做好接头处的防尘工作。,保证合同工期,加强平安环保,创立市优工程,全面效劳业主。、工期目标:60工作天7 2、质量目标:单位工程合格率:100%,单位工程优良率100%,创立市级优质工程。3、平安目标:重伤率为0‰,死亡率为0‰,无三级以上平安责任事故。、采用先进的管理技术和设备,实现施工管理科学高效。2、采用网络方案、ABC管理法、QA/QC管理法、目标本钱管理、HSE管理等先进管理方法,实现对进度、质量、平安、本钱、施工现场、环保的有效管理。:60工作天。、施工期间每天安排8小时工作,每周7天工作。2、如遇以下特殊情况将改变正常的工作时间和班次:1〕风、雨、气温过低等自然气候导致影响施工质量;2〕工期和工序衔接需要,可安排两班连续作业,延长劳动时间;3〕试压、试运、投产可安排三班连续作业。 序号机具设备名称型号规格单位数量备注1吊车8t台1卸管、下沟用2管拖车10t台1运管3PE管电熔机台34PE管热熔机台25指挥车桑塔纳台16客货车台1值班7面包车台1值班8水准仪DS3台19经纬仪JZ-1台110压风车P815台111潜水泵4寸台212试压泵SY-*1m块204塞尺套2对口5直角尺300mm*500mm把2对口9 6手锤3磅把37铜锤12磅把2对口8手动倒链1t台4对口9尼龙吊带5t3m条6对口10水平尺把4对口11钢管Φ48**4米1200磨光机用15焊条保温筒个4焊条保温16电焊把线米500焊接17漏电保护器个418苫布米210019麻袋条20020道木2m**=4mm米25临时盲板24高压胶管DN25米10025火焊工具套3管口切割26氧气、乙炔带米20027椭圆封头Φ219*6个2试压用