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第一章总体概述施工组织总体设想规划方案针对性及施工标段划分.docx

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、方案针对性及施工标段区分一、整体假想本工程质量标准切合?建设工程施工质量查收一致标准?要求。因施工量大面广、工期短,文明施工、环境保护及安全管理与安全防备的难度极负挑战性,假如能中标承建此工程,不单是我公司的荣誉,更能充散发挥本公司资本、技术、管理优势,实现我公司为客户供应一流效力的第一主旨。我们将以此工程为契机,精心组织、精心施工,创精选工程,为我公司进一步拓宽建筑市场供应更加可信的资历。二、工程施工目标〔1〕工程质量目标①严格按设计图纸及国家标准要求施工,保证一次性查收合格。②创办无质量通病工程,控制质量通病的发生频次,创业主满意工程。〔2〕施工工期目标保证工程工期目标:在规定的工期内按期完工。本工程施工总工期50日历天。〔3〕施工安全目标①安全设备齐备,切合安全、文明标准化工地的标准要求。②根绝重要伤亡事故;小伤事故频次控制在千分之一以内;根绝高空坠物事故;根绝中毒、火灾等事故:根断交通事故。③高标准运行安全保证系统,按国家强迫性标准履行。〔4〕文明施工与环境保护目标①文明施工目标:施工现场内外整齐,道路畅达,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整齐,讲文明、讲正气。②环境保护目标:工地内外道路整齐畅达,不拥塞交通,不阻挡工地外道路的正常交通次序,无污染现象;工地相貌整齐,无污染源,文明施工口号适当,任何施工或工地内生活污水,均需经办理排入市环保部门同意管道;根绝鼠害、寄生虫等在工地滋长;施工垃圾实时清理,运输至市环保部门同意堆放地址地区;施工噪音一定切合市环保部门及建设方的要求。〔5〕科技进步目标①本工程的成功实行,要点之一在于科学合理的施工技术的采纳,谨慎合理的管理举措的实行。②中国已参加WT0,建筑装修市场纯劳务性质上的“体力、速度〞上的竞争已不再是睁开主流,而经过使用“新技术、新资料、新工艺、新设备〞四新技术,促使公司科技进步,提升公司的科技含量,适应日趋变化的竞争环境,才是建筑装修市场竞争睁开的潮流和方向。我公司自二十一世纪以来踊跃响应建设部呼吁,推行应用十项新技术以来,在工程工程施工中踊跃采纳建设部推行应用的十项新技术,获得了明显的经济和社会效益,同时也获得得了丰富的经验。针对本工程的特色,经研究,本工程的科技进步目标为经过新技术的应用,保证质量、工期:文明施工与安全施工目标的实现,保证施工安全。③保证科技进步目标实现的举措增强领导,成立四新技术应用领导小组,层层落实责任到人,明确各有关专业技术人员的职责。比较新技术应用方案真实做到有组织、有方案、有举措,在人、财、物上倾尽全力,增加新设备,同时裁减一局部耗费率高、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备。拟订改革技术应用专题施工方案,并交公司工程部审查,在公司总工程师审批及监理工程师审批后履行。增强队伍建设,培训一批技术骨干力量。公司将在机构设置上,向四新技术倾斜,发挥专业技术人员的作用,并多层次、多渠道的对有关领导、管理干部和工人进行技术教育和培训,保证持证上岗。实时总结,对所使用的每一种新技术、新工艺、新资料、新设备实时总结,碰到问题实时研究、讨教,真实培育一批懂技术、会操作的新人。第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分成立鼓舞与限制体制,对运用四新技术的部门和个人赐予奖赏,对可应用四新技术的部位而不用的部门和个人停止施工、并散场。三、施工准备工作方案做好施工准备工作方案是顺利实现工程的前提和根基。施工准备工作方案以下表所示施工准备工作方案总表序号施工准备工作内容负责人时间安排1工程主要管理人选公司总经理中标后两天内2工程方案、工程施总工程师招标施工组织设计编制工设计人员的同时3工程合同的签订公司总经理接到中标通知书之日起4工程机构的组建、公司总经理领标后组织,中标后立刻运作运作5技术、合同交底公司总工程师合同签订后的3日内6标准规程准备资料室中标后2日内7图纸会审及设计进总工程师/工程部按业主方安排度要求8施工机械及周转材公司工程部中标后方案组织,合同签料准备订后2日内履行9工程估算编制公司经营部中标后3天以内10劳动力组织工程经理中标后方案,合同签订后2日内组织履行11工程部人员教育与公司书记合同签订3日内培训12定位放线工程总工程师中标后按业主安排,接受第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分水平点及坐标点,并加以保护,在5日内结束13施工组织设计工程经理/工程总工程师合同签订后立刻进行14现场暂时设备工作工程经理合同签订后立刻进行15资料采买总方案工程资料工程师/工程经工程动工后3天内理/工程总工程师16工程预约详尽工程工程经理/工程总工程师中标后,自业主通知起3网状进度方案表天内17施工平面部署工程主管中标后立刻进行18施工工程通告牌的工程主管工程动工后3天内达成设计与部署四、方案针对性本施工组织方案是针对该工程的特色,依照国家现行标准及标准的规定编制而成。环绕本工程的特色、技术难点、施工条件、及有关技术资料,依据工程现场观察研究与剖析,从先期的准备工作、资料采买、产品的加工制作、施工前的准备工作、施工工艺、成品保护及售后效力等方面进行了较为系统的编制。特别是在施工前的准备工作、技术投入、资料采买、产品加工制作以及施工技术方面作了较系统的论述。五、施工前准备在室内装修工程方面,准备工作的充分与否直接关系到工程的施工进度计划的实行、工程质量及安全文明生产等工作,因此,做好施工准备显得尤其重要。〔1〕设计准备①假如我司中标,我司立刻细化分工,并确认详细设计人员,进行深入设第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分计。设计小组第一进行设计方案编制,以后进行施工方案设计,其内容包含:整体说明、构造节点图、资料采买方案、构件加工图、施工详图、构造计算书等。施工方案设计经评审,确立最正确设计方案后,由甲方进行认定。在此过程中,设计小组也将踊跃与总包方和内装公司进行磋商,汲取总包方和内装建议,以利于此后室内装修施工的顺利进行。在方案认定后,设计小组将进行工程提料。在资料的订货时期,设计小组还将设计现场丈量放线图、施工放线图、施工节点图等;最后整理图纸,核算面积,达成整个工程的设计工作。②在实质工作中,设计部门将依据施工进度和供货进度的需求,调整工作次序和内容,并增派人力展动工作,以保证整体施工方案的顺利实行。〔2〕施薪资料准备办理进场施工有关的全部手续,方案图经过完美,施工图经过会审,施工组织设计经过同意并交底。〔3〕技术准备依据工程规模,成立管理人员网络、施工技术人员落实到位。招集工地技术人员对施工图纸进行会审,认识设计企图,意会设计要领,依据主体构造特色,比较施工图中构造要求,确立施工方案,并实时对施工人员进行交底,对施工图中的疑点进行议论交底,保证工程的施工质量和进度顺利进行。〔4〕劳动力准备针对本工程的特色,公司领导经过周祥部署,各工种施工人员方案所有落实,随时能够调换进场。各工种施工人员推行分组分片、分项承包责任制,由公司一致调动,工长一致安排,推行有组织、有方案、有纪律的兼顾安排。技术人员、班组进步行了岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训,成立了一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。〔5〕施工机械准备各样施工机械做好维修养护和调试,保证运行正常。各样易磨损零配件准第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分备充分。对所有使用的电缆、电动工具进行逐个检查,对有安全隐患的进行更换。〔6〕资料准备依据施工图纸联合现场实质状况,各种资料方案的预定工作。与资料供应商签好产品供货合同,在合同中明确产质量量要求、供货期,任何一种产品都要有质保书、合格证、保质期。分批分类组织进货,资料进库时应仔细查验,保证各样资料性能抵达质量标准。对出席资料进行抽样检测,发现不合格的实时进行改换或退货,不合格的资料绝不上工地。做好合理的供货方案,使资料能准时进入施工现场,保证连续施工。〔7〕现场暂时设备准备①暂时房子场所准备:经过现场勘探,与总包方进行磋商,申报建设、监理认同,进行现场准备,搭建暂时房子或利用总包方凌空的暂时房子。半成品堆放库房;工具及配件库房;现场办公室②暂时水电设备准备施工用电、照明用电均由招标方供应现场电源,我方接引至安装现场。在现场安装专用总配电箱,内装漏电保护器,分支路插座、分闸。施工用电从总配电供应380V和220V两种接口。现场用水由招标方供应连结点,再由我方引至使用处所。③动工报告审批待各项准备工作就绪具备动工条件后,写出动工报告并经建设方、监理方同意后动工。④技术投入技术投入是工程施工的要点内容,我公司拟安排设计师一名,技术顾问一名,施工、技术员数名参加本工程的施工管理,以表达我公司的技术实力。第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分六、施工阶段1〕第一阶段:施工准备阶段第一安排达成工程整体的暂时用电、暂时用水部署。先期应先进行现场测量〔包含地面水平、轴线地点、构造层高等项内容〕、机具进场及资料进场,暂时设备等项工作。丈量工作达成后,请甲方签订丈量报告〔预查查收〕,同时达成机具进场及第一批工程资料进场〔此后资料将依据施工进度状况逐渐进场〕工作。第一批工人进场,主要为木匠、水电工和瓦工杂工。2〕第二阶段:基层办理依照先立墙体,后进行地面的原那么,进行墙定位放线,由甲方签订定位复核鉴定文件后,各施工队在各施工段流水施工,此中墙体工程中,木匠、瓦工及电工在各地区交错施工。木匠进行墙体龙骨安装施工,瓦工进行墙面石材连结件安装、焊接,同时进行地面基层办理、防水、墙体砌筑抹灰等工程交接。此时,水电专业施工队组能够进场,同时进行水电管线配装工程。注:同时与各施工单位配合好安装方面的进度,即:强弱电、空调、安防、技防应同步达成调试查收。由于不达成水电设备等的安装调试,就没法进行隐蔽查收,装修面的施工就没法达成。赶快达成安装调试,能为装修工程施工供应一个比较宽松的施工时间保证,须特别注意。3〕第三阶段:吊项工程、墙面工程及木制作基层造型阶段木匠、天花工施工队组在楼层同时睁开,全面睁开作业面,开始开花吊顶工程、墙面饰面工程、门窗制作等项工程,瓦工施工队组开始墙面石材干挂工程、洗手间厨房墙地砖铺贴,木匠队组与瓦工队组开始墙面石材干挂工程、洗手间厨房墙面地砖铺贴,木匠队组与瓦工队组及专业施工队组流水施工。要求此时水电等各专业管线配装工程同时达成并会同各方签订隐蔽工程查收。4〕第四阶段:地面工程、面层制作及油漆涂饰工程阶段油漆工队组将分为假定干工作组在楼层同时睁开施工,挨次进行墙面涂饰,油漆工程等项工程。油漆工地施工将以每个自然间为施工地区区分,进行流水第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分交错作业。木匠组开始最后的饰面层安装、门窗安装工程。瓦工队组开始地面石铺贴及垫层工程。在此时期,木匠各队姐、油工各队组及瓦工队组交错施工。木匠达成木门、玻璃、吊顶等项安装工程;油工达成墙面及木饰面油漆涂饰工程、瓦工达成地面铺装工程。5〕第五阶段:成品安装阶段木匠达成局部油漆修理、现场清理保护工作、水电工程的调试,准备完工文件等项准备工作,达成完工查完工作。七、完工查收阶段依据工程状况,本公司组织先进行内部初查收,对未达标的分局部项工程进行整顿,整理各项安全,质量资料,为工程完工做足充分的准备。同时主要做好各专业的完工调试及设备试运行、成品保护、竣薪资料整理、工程清理等工作。第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分第一章、整体概括:施工组织整体假想、规划方案针对性及施工标段区分

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