文档介绍：该【第七章成本管理(练习题) 】是由【夏天教育】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【第七章成本管理(练习题) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第七章成本管理(练****题)一、单项选择题(每题的备选项中,只选一个最吻合题意的选项填入括号中)1、企业在从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人供应维修、管理和服务等过程中发生的各项支出叫做()A管理花销B物业管理成本C经营管理花销D营业成本2、物业管理企业履行的是()A《建筑企业财务制度》B《服务行业财务制度》C《施工、房地产开发企业财务制度》D《物业管理企业财务制度》3、企业在从事物业管理活动中发生的各项直接支出是指()A营业成本B物业管理成本C经营管理花销D管理花销4、直接从事物业管理活动等人员的薪水、奖金及职工福利费记入()A间接花销B直接人工费C管理花销D时期花销5、企业所属物业管理单位管理人员的薪水、奖金及职工福利费记入()A间接花销B直接人工费C管理花销D时期花销6、物业管理企业行政管理部门管理和组织物业管理活动的管理人员的薪水、奖金及职工福利费记入()A间接花销B直接人工费C管理花销D时期花销7、物业管理企业在供应物业管理服务过程中发生的,与物业管理服务活动没有直接联系,属于某一会计时期耗用的花销是()A营业成本B管理花销C财务花销D时期花销8、物业管理企业经营共用设施设施,支付的有偿使用费,计入()A营业成本B时期花销C经营管理花销D管理花销9、物业管理企业发生的坏账损失,计入()A管理花销B时期花销C经营管理花销D营业成本10、推行一级成本核算的物业管理企业,营业成本中可不设间接花销,直接将间接花销所有计入()A营业成本B管理花销C财务花销D时期花销11、第一线物业管理师的基本薪水是()A变动成本B固定成本C半变动成本D半固定成本12、物业管理成本中的原资料成本指()A变动成本B固定成本C半变动成本D半固定成本13、物业共用部位、共用设施设施的大修、中修和更新、改造花销支出称作()A物业共用部位与共用设施设施的平常运行和保护费B间接花销C专项维修资本D时期花销14、在物业管理成本中平常都占较大比率的花销是()A物业共用部位与共用设施设施的平常运行和保护费B间接花销C直接人工费D时期花销15、依照物业管理企业的经营目标和经营目标,在认识过去、解析现在和展望未来的基础上,1以钱币形式起初规定估计期内履行物业管理受托责任所应发生的成本的一种财务管理活动是()A成本核算B成本估计C成本控制D成本决策16、以过去的实质花销支出为基础,考虑估计期内相关因素,在过去实质花销基础上增加或减少必然的百分比确定出的估计叫做()A零基估计B弹性估计C转动估计D固定估计17、在成本****惯解析的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依照,依照估计期可预示的各种业务量水平,分别确定相应反响估计期内预计支出的花销数额,并据此编制可以适应各种情况的成本估计的估计编制方法叫做()A零基估计B弹性估计C转动估计D固定估计18、在每一估计期对任何一项估计开支项目,不考虑过去会计时期所发生的花销项目或花销额,而是以所有的估计支出均为零为出发点,所有从实质需要与可能出发,逐项审议预算期内各项花销的内容及开支标准可否合理,在综合平衡的基础上编制的估计叫()A零基估计B弹性估计C转动估计D固定估计19、在按年分月编制估计的情况下,随着一个时期的过去,连续补充编制另一个时期,逐期向后转动,并调整各期估计的成本估计叫做()A零基估计B弹性估计C转动估计D固定估计20、运用概率论原理,对成本估计编制中所涉及的诸多变量(如价格、业务量等)在必然范围内的变动作出近似的预计,从而使估计的编制能把未来预计的各种因素的变化考虑进去,使估计更为吻合实质的成本估计是()A零基估计B弹性估计C转动估计D概率估计二、多项选择题(每题的备选项中,最少选择两个选项填入括号中)1、界定物业管理成本构成和开支范围的文件有()A《施工、房地产开发企业财务制度》B《物业管理企业财务管理规定》C《建筑企业财务制度》D《服务行业财务制度》E《物业管理企业财务制度》2、物业管理成本由()构成:A营业成本B管理花销C财务花销D时期花销E生产花销3、营业成本包括()A直接人工费B直接资料费C管理花销D间接花销E财务花销4、时期花销包括()A管理花销B财务花销C经营管理花销D营业成本E生产花销5、记入管理花销的税金包括企业按规定支付的()A房产税B车船使用税C土地使用税D印花税E物业税6、无形财产主要指()A专利权B商标权C著作权D土地使用权E专利技术7、财务花销是指物业管理企业为筹办资本而发生的各项花销,包括()A利息净支出B汇兑净损失C金融机构手续费D、奖金企业筹资发生的其他财务花销。8、物业管理企业支付的管理用房有偿使用费,计入()A营业成本B管理花销C财务花销D时期花销E生产花销9、按现行财务制度的规定,不得列入成本的支出主要有()2A购置和建筑固定财产、无形财产和其他财产的支出B对外投资支出被充公的财产,支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金,企业的资助、捐赠支出国家法律、法规规定之外的各种付费国家规定不得列入成本、花销的其他支出10、物业管理企业发生的成本按成本的经济性质或内容可以分为()A外购资料B薪水C职工福利费D折旧费E税金11、物业管理企业在经营过程中发生的成本,依照经济用途划分()A营业成本B时期花销C财务花销D管理花销E生产花销12、物业管理企业在发生的成本依照与物业管理服务业务量的关系划分()A变动成本B固定成本C半变动(半固定)成本D、营业成本E、机遇成本13、物业管理企业发生的成本依照成本计算依照的不同样可分为()A目标成本B定额成本C实质成本D计划成本E估计成本14、物业管理企业发生的成本依照与决策的关系划分()A边缘成本B差异成本C机遇成本D吞没成本E可免成本15、物业管理服务成本主要包括有()A人工费与办公费B物业共用部位与共用设施设施的平常运行和保护费C保安费D干净卫生费与绿化养护费E物业管理企业固定财产折旧费16、目前我国物业管理企业收取物业管理服务费的方式,有A包干制B承包制C酬金制D估计制E代理制17、推行物业管理服务花销包干制时,物业管理服务花销由()构成A物业管理服务成本B法定税费C物业管理企业的利润D物业管理服务支出E物业管理企业的酬金18、推行物业管理服务花销酬金制时,预收的物业管理服务资本包括()A物业管理服务成本B法定税费C物业管理企业的利润D物业管理服务支出E物业管理企业的酬金19、人工费的估计包括()A月基本薪水费B社会保险费C广告费D加班费E衣饰费与工服冲洗费20、办公费的估计包括()A交通费与通讯费B文具办公书报费C法律花销D节日装修费E办公用房租金21、公共部位、公共设施设施平常维修养护费估计包括()A维修养护费B装修费C能源费D康乐设施费E杂项花销22、保安费的估计包括()A保安系统费B保安用房和保安人员住所租金C保安人员人身保险费D衣饰费E加班费23干净卫生费的估计包括()A干净工具购置费B劳保用品费C水池干净费D垃圾外运费D干净机械资料费24、绿化养护费的估计包括()A绿化工具费B劳保用品费C园林景观再造费D农药化肥费E杂草清运费25、固定财产折旧费的估计包括()3A交通工具B通讯设施C办公设施D工程维修设施E其他设施26、公共维修基金的估计包括()A薪水津贴B设施、零部件和资料购置费C机械使用费D管理费E水、电、气费27、保险费的估计包括()A职工医疗保险B职工失业保险C对配套的水电设施投保D投购大厦财产险E投购公共责任险28、成本估计的基本要求是()A、成本估计必定同其他估计相协调B、成本估计要以各项定额为基础C、成本估计应有相应的技术经济措施保证D、成本估计要全面权衡,提高资本效益E、成本估计既要吻合实质,又要合适留有余地29、物业管理成本控制的含义包括()A是对目标成本自己的控制B是对目标成本完成的控制和过程的督查C要以各项定额为基础控制D按成本管理方法进行成本控制在过程控制的基础上,着眼于未来,为今后成本的降低指明方向。30、成本控制按控制的时间不同样,可分为()A预先控制B事中控制C事后控制D起初控制E起初控制31、成本的控制按控制的体系分类()A预先控制B前馈性控制C事后控制D反响性控制E防范性控制32、成本控制的原则包括()A全面控制原则B讲究经济效益原则C责权益相结合原则D例外管理原则E成本效益原则33、物业管理企业需推行分级分口管理经济责任制,建立成本控制的组织系统,即建立以责任中心为基本控制单元的组织系统责任中心一般分()A成本中心B花销中心C服务中心D管理中心E效益中心34、成本的平常管理中必定坚持()A利用物业管理周期理论进行成本控制B拟定合理有效的成本计划C严格推行估计的凭证控制D正确地进行成本估计建立健全花销开支与报销审批制度4内容总结