文档介绍：政府服务企业工作总结
这一年,为进一步贯彻落实县委办公室、县政府办公室《关于对部分企业实行挂牌服务的实施方案》文件精神,切实转变工作作风,提升服务效能,落实服务措施,提高服务质量,切实为企业解决发展中的困难和问题,进一步优化企业的发展环境,营造“亲企、安企、强企”的良好氛围,我乡做了大量的实质性工作,现工作总结如下:
一、领导高度重视挂牌服务企业工作
(一)健全组织机构构建工作机制。成立南岭挂牌服务企业工作领导エ小组,由乡党委书记刘树文躬任组长,乡长刘志强任副组膂长,杨建国、郭瑜、郭冬冬、朱植忠为成员的领导小组真并设有办公室,由副乡长杨睦建国任办公室主任,负责协蠕调、收集、处理和上报企业恁存在的困难和问题的工作。
(二)定期走访企业建立完死善的服务机制。由组长、副抓组长带头挂牌服务企业并定期走访,做到为企业上门服鄂务每月不少于2次,其它成拚员坚持每月4次深入企业,韬为企业提供政策服务,积极鸢宣传与企业发展相关的法律箕法规及优惠政策,帮助企业梢及时了解最新政策,把握宏圄观经济态势和产业发展走向副,引导企业依法诚信生产经序营,用足用好用活各项扶持
弭政策和指导企业制定发展规脍划,帮助企业提高管理水平﹄和开拓市场,鼓励企业加大螋资金投入和产品创新,进一沥步加大扶持力度,推动企业臣协调发展,提升企业规模和鲺效益,实现产业结构调整和盖优化升级。本篇文章来自资猩料管理下载。并通过多种方淆式了解企业的发展需求和存罂在的困难,主动与企业共谋螗发展良策、协调解决问题。蹰
(三)定期汇总情况。各螟成员每月度末向小组办公室删报送一次挂牌服务企业情况,领导小组办公室对报送情昊况进行汇总分析,及时了解腹和掌握影响企业发展的突出问题,进行集中协调,不断芸改进工作,并向上级部门汇嗟报并提出建议,为进一步上级优化经济发展环境提供决策依据。
二、工作任务有淳成效
(一)领导带头率先点垂范。我乡党委书记刘树文源任组长的同时,发挥带头作髟用和敢啃硬骨头的工作作风,挂牌服务刚刚引进并马上聘投入生产难度大、困难问题瞑多的江西明钛塑胶有限公司舔。为该公司解决了企业生产前的通水、通电、通路的“三通”问题,联系县直相关俯部门协助帮忙办理相关手续申及员工招聘工作,并外出浙激江和吉林招商为该公司引进谀下游产业。乡长刘志强挂牌服务于已投入生产的江西林
卧肯鞋业有限公司,一年来协镰助该公司解决了员工社保缴纳和前往南岭乡内投资兴建笮和投资二期工厂等一系列困难问题。企业对我乡的挂牌员服务工作非常满意,挂牌服鹇务工作也得到企业负责人和垭投资商高度的肯