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第十二章及相关单位协调配合实施措施.docx

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第十二章及相关单位协调配合实施措施.docx

上传人:泰山小桥流水 2024/4/15 文件大小:96 KB

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听从监理的检查和查收,听从监理的“三控”(质量控制、工期控制和造价控制)、“两管”(合同管理和资料管理)、督查和协调,并依照监理工程师提出的要求,予以更正,以便监理工作顺利进行。,以获取设计方的鼎力支持。在每个分部分项工程施工前向设计方提交有关施工方案或作业指导书,并听取设计方建议,同时增强钢构造安装工况验算,并将结果实时报送设计、监理。深入设计的施工图应按程序进行会签并报设计单位和业主确认后才能指导施工。序号配合举措1假如中标,招标人即派专人进驻设计单位,增强深入设计过程中与设计单序号配合举措位的联系,进一步认识设计企图、工程要求,提出靠谱的施工方案。踊跃参加施工图会审,提出施工过程中可能出现的各样构造状况,辅助设2计单位进一步完美图纸设计。主持施工图审察,辅助业主会同建筑师、供给商提出建议,完美设计内容3和设备物质选型。对施工中出现的状况,除按建筑师、监理的要求实时办理外,还应踊跃修正可能出现的设计失误。并会同发包方、建筑师、监理依照进度与整体成效要求进行隐蔽部位查收,中间质量查收、完工查收等。依据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及资料的选型、选材和5订货。钢构造深入设计过程中二次装饰等有关专业的交流,使各专业之间可能出6现的问题得以实时消化。听取设计单位对深入设计的建议,保证深入设计贯彻设计企图,尽量缩短7深入设计周期,提升妙入设计质量;